Чем исполнительная компенсация отличается от моей?

Компенсация для исполнительных менеджеров отличается от компенсации для других сотрудников в большинстве организаций. Вознаграждение руководителям распространяется на сотрудников, которые включают в себя президентов компаний, генеральных директоров (CEO), финансовых директоров (CFO), вице-президентов, иногда директоров и других руководителей высшего уровня. Этим сотрудникам высокого уровня выплачивается исполнительная компенсация.

Исполнительное вознаграждение отличается от вознаграждения работников более низкого уровня. Заработная плата и другие льготы оговариваются и документируются в индивидуальном трудовом договоре.

В контракте прописаны компенсации, льготы, льготы (льготы), бонусы за исполнение, соглашения об увольнении и другие специальные условия найма.

Исполнительная компенсация часто включает в себя:

базовая зарплата,
бонусы,
стимулы, такие как опционы на акции,
гарантии защиты доходов или единовременная выплата в случае продажи, публичного предложения акций или другого события ликвидности компании, которое может или не может быть под контролем исполнительной власти,
гарантированное выходное пособие в случае увольнения по причинам, отличным от причины,
подписной бонус за вход на борт,
Преимущества только для руководителей (в некоторых компаниях - также для менеджеров), такие как дополнительный оплачиваемый отпуск, дополнительное личное время, гибкий график, возможность работать на дому, опционы на акции, бонусы за результативность, распределение прибыли, предоставление автомобиля, принадлежащего компании, принадлежащий компании сотовый телефон, кредитная карта компании и

льготы (льготы).

Комбинация заработной платы, стимулов и бонусов часто называется «Общая денежная компенсация» (TCC) для руководителей.

Переговоры Исполнительного Компенсации

Вознаграждение руководителю оговаривается между потенциальным руководителем и работодателем. Неисполнительная компенсация чаще всего похожа среди работников, которые выполняют ту же работу в пределах стандартного диапазона заработной платы. Полный набор льгот и льгот также одинаков или аналогичен для неисполнительных сотрудников.

Исполнительная компенсация, однако, обсуждается. и согласовано в трудовом договоре. Это может включать существенные различия в льготах, льготах и заработной плате от организационных норм для остальных сотрудников организации.

Исполнительная зарплата может варьироваться от нескольких сотен тысяч долларов до высоких миллионов. Компенсационный пакет согласовывается между потенциальным руководителем и работодателем. Сумма будет зависеть от таких факторов, как размер бизнеса, сложность бизнеса и то, насколько скудны навыки и опыт руководителя на рынке.

Чем отличается неисполнительная компенсация

При неисполнительной компенсации работодатели чаще всего предлагают заработную плату, которая находится в пределах диапазона начальных зарплат. Работодатель не желает и / или не может расширить предложение за пределами этого диапазона из-за бюджетных факторов и факторов прибыльности.

Работодатели беспокоятся о том, чтобы заработная плата оставалась конкурентоспособной на рынке, но они также обеспокоены тем, что у них есть работники, работающие на аналогичных должностях, на аналогичных уровнях организации. сделать аналогичные суммы денег. Или они знают, что разница оправдана на основе навыков, опыта и вклада.

(Сотрудники говорят о компенсации, и с юридической точки зрения это нормально для них. Не обманывайте себя, думая, что они этого не сделают.)

Резкие различия в вознаграждении для менеджеров, отдельных участников и членов команды вызовут сильные чувства, повлияют на мораль на рабочем месте и на мотивацию сотрудников, и, честно говоря, вызовут много хлопот у работодателя. Никто не хочет тратить свое время на такие вопросы, как: «Почему Джон зарабатывает больше денег, чем я?»

Как вы можете себе представить, в бизнесе рост зарплаты сотрудников - это то, что организация может себе позволить. Кто-то может возразить, что вознаграждение руководящих работников настолько необычно, что компании не могут позволить себе адекватно компенсировать своих сотрудников среднего звена.

Но когда работодатель находит сотрудника исполнительного уровня, который может вести весь бизнес или его часть и сделать его прибыльным, работодатель готов платить.

Более низкий уровень или начинающие сотрудники, которые находятся в начале своей карьеры, могут обнаружить, что компенсация не подлежит обсуждению вообще. У работодателя есть определенное количество долларов, которые он хочет заплатить за раннего карьерного сотрудника - и это все, что он готов предложить.

Поскольку конкуренция за эти рабочие места является жесткой, работодатель может стоять на своем. Я знал, что начинающие сотрудники с необходимыми навыками ведут переговоры на 5000 долларов больше, но редко.

Письмо Исполнительного предложения

Письмо с предложением для руководителей, в отличие от письма с предложениями для сотрудников более низкого уровня, является более подробным и содержит различные варианты, которые обычно недоступны другим сотрудникам. В отличие от сотрудников более низкого уровня, в компенсационный пакет для руководителей будет включен выходной пакет.

Это сделано для того, чтобы у исполнительной власти была финансовая подушка, а у исполнительной власти она ищет следующую возможность, если работа не удастся. Руководители обычно нанимают адвоката для рассмотрения их предложения о работе и даже для согласования деталей.

Также известен какзарплата, зарплата, комп, исполнительный комп