• 2024-11-21

Вопросы задавать во время собеседования для СМИ

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Радость, которую вы испытали, когда попали на собеседование для работы со СМИ, вероятно, сменилась беспокойством о том, что вас могут спросить, когда вы находитесь в горячем месте. Подумайте, что вы хотите узнать о работе во время интервью. Ответы, которые вы получите от потенциального начальника, помогут вам понять, подходит ли вам эта работа, и помогут вам не стать жертвой собеседования при плохой работе.

Приготовьтесь ответить на эти 8 вопросов во время собеседования для СМИ.

Каков ваш опыт управления?

Простой вопрос помогает начать разговор. Вы хотите знать, есть ли у вас и вашего потенциального босса общее прошлое. Если вы работали в одних и тех же типах, жили в тех же штатах или имели какую-то другую связь, упомяните об этом. Это отличает вас от других, с которыми проводятся собеседования, и позволяет вам узнать, делитесь ли вы ссылками - как, например, вы жили в Лос-Анджелесе, и именно там он поступил в колледж.

В средствах массовой информации эти ответы также говорят вам, является ли его опыт творческим, финансовым или управленческим. Если вы творческий писатель, вам может потребоваться кто-то другой с творческими навыками в качестве руководителя, а не тот, кто сосредоточен на следовании руководству по политике компании.

Каким был твой идеальный день в качестве медиа-менеджера?

Этот вопрос вводит вас в сердце человека, который может вас вести. Вы перешли от фактов его происхождения к его надеждам и мечтам.

Ответ типа «Прекрасный день был бы на поле для гольфа с самим офисом», может быть, это просто беззаботный ответ, но это может указывать на то, что начальник менее практичен. Это может позволить вам лучше контролировать свой день, без того, чтобы кто-то дышал вам в шею.

Напротив, ответ типа «У нас был бы эксклюзивный мир на обложке нашего журнала и мы распродали бы все наше рекламное пространство», показывает, что босс конкурентоспособен с конкретными целями. Вы можете решить, преуспеете ли вы лучше с лидером в управлении новостями.

С какими проблемами сталкиваются менеджмент?

Спросите это покажет вам разочарования на этом рабочем месте. Если вы слышите: «Денег не хватает на то, чтобы освещать истории так, как я хочу», это говорит о том, что у этого менеджера могут быть финансовые битвы, и он может даже расстроиться из-за этого.

«Каждый раз, когда я обучаю новых сотрудников, они уходят», это может указывать на проблемы с персоналом или на плохую рабочую среду. С положительной стороны, это может быть просто случай, когда новые сотрудники будут невероятно амбициозны и получат лучшую работу в других местах.

Каждый медиа-менеджер сталкивается с какими-то препятствиями, включая давление на рейтинги и поддержание сотрудников на должном уровне. Не позволяйте ответам сразу отпугнуть вас от принятия работы.

Где вы видите себя через пять или десять лет?

Вы должны знать, планирует ли ваш потенциальный босс остаться здесь. Если он отправится в путь шесть месяцев спустя, вы снова окажетесь перед новым боссом, не успев составить список достижений.

Там нет ничего плохого с менеджером, который имеет личные амбиции. Вы можете последовать за ним по служебной лестнице или заменить его, когда он уйдет.

Но важно знать, смотрит ли он на выходную дверь, когда он берет у тебя интервью. Если он это сделает, вы можете не пройти обучение, необходимое для правильного начала.

Что ваши конкуренты делают лучше, чем вы?

Если ответ «ничего», значит, стены все еще стоят - вы не пробились в голову или сердце менеджера. Даже если работа является ведущей компанией, в конкуренте должно быть что-то замечательное.

Вы хотите знать, куда менеджер хочет взять свою команду. Потому что все, что он думает, конкурент делает лучше, где он сосредоточит свое внимание.

«Они рассказывают истории быстрее, чем мы», - дает вам возможность рассказать, как вы стремитесь получить эксклюзив. «У них больше поклонников в Facebook», - это способ подчеркнуть ваши навыки работы в социальных сетях.

Что случилось с предыдущим человеком, чтобы устроиться на работу?

Теперь ваше внимание смещается от знакомства с вашим возможным новым начальником, чтобы узнать больше о работе. Узнайте, что ожидалось от человека, который занимал эту работу и закончился ли счастливый результат.

«Это просто не сработало», можно было установить низкую планку, через которую вы можете легко прыгнуть. Может быть, это показывает, что были сделаны необоснованные ожидания. В любом случае вам нужно узнать больше, хотя кадровая политика может помешать менеджеру рассказать вам все.

«Она выиграла Пулитцеровскую премию и теперь работает в национальной газете», - представляет противоположный вопрос. Вы, вероятно, почувствуете, что есть огромные ботинки для заполнения, но, по крайней мере, вы знаете, что компания производит отличную работу.

Сколько платит работа СМИ?

Это, вероятно, то, что вы больше всего хотите спросить. Есть риск задать этот вопрос слишком рано или слишком напрямую.

Вы не хотите выглядеть так, как будто деньги - это все, что вас волнует. Вам также не следует показывать, что вы предполагаете, что получаете работу, просто находясь в офисе.

Подождите, пока менеджер поднимет тему. Если он говорит о вознаграждениях работникам, стоимости жизни или есть ли трудовой договор для подписания, тогда естественно спросить.

Приготовьтесь к тому, что менеджер ответит вам вопросом: «Как вы думаете, сколько он заплатит» или «Что нужно, чтобы заставить вас принять работу?» - это попытки заставить вас произнести число. По-дружески избегайте ответов на этот вопрос.

Это потому, что если вы говорите «75 000 долларов», а менеджер был готов предложить вам 100 000 долларов, вы, вероятно, стоили себе больших денег. "Вы наняты!" может быть ответом менеджера, так как он мысленно поздравляет себя с экономией 25 000 долларов.

Лучше сказать, что вы не знаете стоимость квартир в его городе или состояние местного рекламного рынка, так что вы не сможете догадаться. Вы хотите, чтобы менеджер дал цифру в долларах.

Что дальше в вашем поиске?

Когда вы покидаете собеседование, вы заслуживаете того, чтобы узнать, куда менеджер идет отсюда. Он должен рассказать вам, как и когда он примет решение.

Не разочаровывайтесь, если вас не наняли на месте. Некоторые менеджеры должны проверить у своих начальников, прежде чем пригласить вас присоединиться к компании.

Спросите, можете ли вы по электронной почте или позвонить, чтобы уточнить у него пару дней или недель. Обязательно отправьте дополнительную благодарственную записку за интервью в кратчайшие сроки.

Большинство интервью оставят вас с волнением, но некоторые проблемы. Взвесьте все ответы менеджера, а не только те, которые вас отключили - это то, что он делает так, как считает вас. Таким образом, вы примете правильное решение, решая, будет ли он руководить вами, когда вы продвигаетесь в своей медиа-карьере.


Интересные статьи

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

Менеджеры, которые отдают приоритет признанию, знают силу признания в мотивации и удержании сотрудников. Эти пять актов делают признание более полезным.

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Вот пять способов, которыми сотрудник может подготовиться к ежегодному анализу производительности сотрудников, чтобы сделать его продуктивным и безболезненным обсуждением.

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Вот пример резюме для должности административного помощника / офис-менеджера с советами о том, что следует включить, включая правильные ключевые слова.

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Сотрудники более склонны поддерживать изменения, если они готовы их принять, а вы выполняете их обязательства.

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Почему менеджеры действуют так, как будто признание сотрудников является таким дефицитным ресурсом? Это может помочь мотивировать сотрудников каждый день. Вот советы о том, как.

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Хотите подключиться к сетям своих сотрудников? Попросите своих сотрудников направить своих друзей и контакты в социальных сетях, чтобы расширить круг кандидатов на работу.