Обязаны ли работодатели уведомлять кандидатов, которых они не нанимают?

Не существует никаких юридических требований для большинства работодателей, которые заставляют их переписываться с кандидатами на работу в любой момент в процессе найма.

Могут быть некоторые исключения из этого, когда работодатель является государственным учреждением, на которое распространяются требования государственной службы, или если у сотрудников есть коллективный договор, в котором описывается процесс продвижения по службе или перевода.

Но существует множество причин, по которым работодатель может хотеть оставаться на связи с кандидатами в ключевые моменты процесса найма. Причины ответа и контакта включают в себя:

1. По мере роста конкуренции за работников, особенно за конкретные навыки, образование и опыт, вопрос о том, как работодатель относится к своим кандидатам на работу, будет иметь все большее значение. У этих кандидатов есть выбор, и то, как их чувствует работодатель в процессе найма, повлияет на их мнение о работодателе и их выбор.

2. Кандидаты следят за работодателями на сайтах социальных сетей, таких как LinkedIn и Facebook. Они читают комментарии сотрудников и заявителей о работодателях и компаниях на таких сайтах, как Glassdoor.com. Опыт заявителя имеет значение, и он будет иметь значение все больше и больше, так как информация легко обменивается онлайн.

Выбор работодателя относится ко всем заявителям с уважением и вниманием. Это означает, что они общаются на каждом этапе процесса найма. Работодатель отправляет:

• Подтверждение, когда заявка получена.
• Письмо об отказе, когда их заявление не дает им права на собеседование.
• Письмо об отказе, когда они не были среди наиболее квалифицированных кандидатов после первого собеседования.
• Отказ по телефону и письмо с отказом после участия во втором собеседовании или предложение о работе.

Позитивная репутация работодателя привлекает лучших кандидатов. Соискатели ищут работодателей, чей процесс найма отражает их позитивную среду для сотрудников. Репутация работодателя со временем строится на опыте нынешних, прошлых и потенциальных сотрудников.

3. Искатели работы заслуживают уважительного, гуманного, этического отношения. Это обнадеживающие люди, у которых есть жизнь, навыки, семьи и мечты. Независимо от того, соответствуют ли их навыки и опыт вашим потребностям для вашей работы, растущая холодность и дистанция, с которой обращаются ищущие работу, недобры и бесчеловечны. Работодатели могут сделать намного лучше.

Да, вы завалены приложениями. Безработица высокая и поднимается. Но тот искатель работы, который вы проигнорировали, мог потратить час или больше на ваше заявление. Он или она часами искали отверстие, на которое, как они надеялись, они подходили. Они заслуживают вашего уважения и рассмотрения.

4. Особые обстоятельства также существуют в отношении ваших внутренних кандидатов. Если вы хотите сохранить сотрудника, вам нужно дать интервью внутреннему кандидату. Тот факт, что работник подал заявку на работу, означает, что работник готов покинуть свою текущую работу. Обратите внимание на желания сотрудника.

Как работодатель, вам нужно поговорить с сотрудником о его карьере в вашей компании. Если возможно, вам нужно найти возможность для данного лица или вы можете потерять работника другого работодателя.

Общая вежливость должна регулировать вашу практику найма. Заявитель является еще одним клиентом вашей организации. Относитесь к ним так же, как к своим лучшим клиентам.

О найме: Контрольный список найма

Отказ от ответственности:Обратите внимание, что предоставленная информация, хотя и является достоверной, не гарантирует ее точность и законность. Сайт читают мировая аудитория, и законы и положения о занятости варьируются от штата к штату и от страны к стране. Пожалуйста, обратитесь за юридической помощью или помощью к государственным, федеральным или международным правительственным ресурсам, чтобы убедиться, что ваше юридическое толкование и решения правильны для вашего местоположения. Эта информация предназначена для руководства, идей и помощи.