Плюсы и минусы работы в корпоративной ветеринарной клинике

Корпоративная ветеринарная клиника - это практика, которой владеет и управляет компания. Это другая бизнес-модель, отличная от традиционной частной практики, когда клиника принадлежит и управляется отдельным ветеринарным врачом или небольшой группой ветеринарных врачей. Количество корпоративных практик в последние годы неуклонно растет, и этот тип практики становится довольно распространенным явлением в ветеринарной отрасли.

В Соединенных Штатах наиболее известными корпоративными ветеринарными клиниками являются Банфилд и Ветеринарные клиники Америки (VCA). Banfield, новаторская организация в области корпоративной ветеринарии, была основана в 1955 году. В настоящее время Banfield насчитывает около 800 клиник, в основном расположенных в магазинах PetSmart, и в компании работает более 2000 ветеринаров. Ветеринарная клиника Америки (VCA), еще один ведущий игрок в отрасли, имеет более 600 клиник и более 1800 ветеринаров, работающих в своих офисах.

Есть также ряд региональных юридических лиц и небольших национальных сетей, которые конкурируют с большими двумя.

Корпоративные ветеринарные клиники не только являются исключительно американским явлением, но и все чаще появляются на международных рынках. Например, в Соединенном Королевстве корпоративная практика начала появляться в 1999 году после того, как было смягчено положение, ограничивающее не ветеринарное владение клиниками.

Давайте посмотрим на плюсы и минусы корпоративной ветеринарной работы по сравнению с традиционной частной практикой:

Плюсы корпоративной ветеринарной работы

• Управление бизнесом полностью осуществляется корпоративным офисом:Ветеринары в корпоративной практике не должны отвлекать свое внимание от лечения пациентов для решения кадровых вопросов, найма новых техников, расчета заработной платы и других трудоемких бизнес-деталей. Это позволяет им сосредоточить свое время исключительно на оказании помощи пациентам и устраняет основной источник стресса.
• Переносимость:Корпоративные клиники могут иметь большое количество клиник в широком географическом регионе. Это может облегчить перевод в другой регион, если ветеринар этого пожелает. Это также позволяет им войти в привычную клиническую среду, очень похожую на ту, к которой они привыкли.

• Регулярные графики работы:Корпоративные ветеринары, как правило, работают по довольно стандартизированным графикам, с меньшими затратами времени, чем то, что типично для ветеринара в частной практике (особенно по сравнению с продолжительными часами, которые часто требуются от владельца практики). Корпоративные клиники часто держат ветеринаров по оказанию помощи в режиме ожидания, чтобы заполнить их, если у них есть заочный ветеринар, или они могут вытащить ветеринара из другой местной корпоративной клиники для оказания помощи.
• Скидки на ветеринарные препараты:Корпоративные ветеринарные клиники обладают большей покупательной способностью благодаря возможности делать массовые заказы на закупку от имени нескольких практик. Они могут иметь право на различные скидки на продукты, и некоторые из этих сбережений могут быть переданы покупателям. Более выгодные цены на продукты в корпоративных клиниках могут отвлечь некоторых клиентов от традиционной частной практики.

• Хорошее место для новых выпускников:Выпускники новых ветеринарных школ активно нанимаются корпоративными сетями, и корпоративные клиники могут стать для них отличным местом для получения опыта при рассмотрении их вариантов.
• Стратегия выхода для владельцев практики:Опытные ветеринары могут продавать свои методы корпоративным организациям в качестве стратегии выхода из бизнеса. Корпоративная клиника часто будет держать сотрудников и позволять владельцу практики продолжать работать в качестве сотрудника, если они того пожелают. Бывший владелец практики может также извлечь выгоду в долгосрочной перспективе, сохранив право собственности на физическое местоположение и сдав в аренду недвижимое имущество корпорации.

Cons

• Вы не можете купить в качестве владельца:Ветеринары, работающие в корпоративных клиниках, не имеют возможности купить в собственность, как в частной практике. Корпоративный ветеринар, ищущий долю собственности, должен был бы покинуть клинику и начать (или купить) свою собственную частную практику.
• Ограниченная способность принимать решения:Корпоративные ветеринары должны следовать различным процедурам и «лучшим практикам», связанным с ценообразованием и вариантами лечения. У них меньше гибкости, чем у частного ветеринара по таким вопросам.

• Длительный процесс утверждения:Корпоративным клиникам может потребоваться значительное количество документов и обширный процесс согласования для покупки оборудования или внесения изменений в процедуры клиники.
• Потенциальный переоценка финансового успеха:Распространенная критика корпоративной медицины заключается в том, что материнские компании слишком сосредоточены на результатах. Хотя получение прибыли, безусловно, является целью любой клиники (будь то корпоративная или частная практика), корпоративные ветеринары могут испытывать давление с целью увеличить продажи клиентов, чтобы увеличить размер прибыли.