• 2024-10-31

Старший летчик ВВС под зоной Акции

Приколы с кошками и котами

Приколы с кошками и котами

Оглавление:

Anonim

Чтобы предоставить возможность исключительно квалифицированным летчикам первого класса (A1C), предоставляется единовременное вознаграждение за повышение до уровня старшего летчика (SrA). Это действует в течение шести месяцев до фиксированной полной фазы фазы. Возможность выбора составляет 15 процентов от общего числа подходящих по времени (TIG) и времени в обслуживании (TIS).

Определение права

Согласно данным ВВС, Секция кадровой службы (MPF), Секция кадровых систем и готовности, обеспечивает автоматический выходной результат на конец месяца (EOM) для MPF, Элемент повышения квалификации, в течение первых 10 дней после первой обработки. месяц (т. е. январь, апрель, июль, октябрь). Реестр идентифицирует все A1C, которые соответствуют или превышают требования ко времени работы (TIS) и времени в классе (TIG), независимо от условий дисквалификации продвижения (т. Е. По контрольному списку, уровень квалификации PAFSC слишком низок) 15 приостановленного сокращения и т. Д.), И чья причина оценки состояния (GSR) (DIN GAD) не совпадает с кодом «5Q» (ранее рассматривался для SrA BTZ).

Выходной продукт создает алфавитный список MPF и список из трех частей.

  • Часть I идентифицирует A1C без качественных показателей в их записи.
  • В части II перечислены «сомнительные подходящие лица» (лица с качественными показателями), которые могут не подходить для продвижения по BTZ.
  • В Части III перечислены A1C, которые отвечают требованиям TIG и TIS, но не могут быть выбраны из-за условий неприемлемости при продвижении по службе, перечисленных в AFI 36-2502, Программа поощрения Airman, Таблица 1.1.

Проверка соответствия

Используя список MPF, командир / первый сержант проверяет право каждого отдельного лица, чтобы убедиться, что они соответствуют требованиям TIG и TIS и соответствуют требованиям контроля.

Требования к отчету о результативности (EPR)

EPR требуются для всех A1C без EPR, которые имеют право на поощрение за рассмотрение BTZ. Командиры должны проверить EPR (ы) пилота, файл персональной информации (PIF) и обсудить вопрос с руководителями / цепочкой рейтинга до принятия решения о назначении, чтобы указать, будет ли летчик встречаться с подразделением или процессом выбора базы. A1C, указанные в части III реестра подразделений, не имеют права на повышение в соответствии с AFI 36-2502, таблица 1.1, и не требуют отчетов DBH.

Утверждено Украшение

Утвержденное оформление может быть внесено в личный кабинет персонала (UPRG) в любое время вплоть до даты правления. Дополнительное рассмотрение не будет дано, потому что украшение не было одобрено или помещено в отчет, когда совет созвал.

квоты

Квоты основаны на 15 процентах от общего числа лиц, имеющих право на участие в TIG и TIS, независимо от нормальных условий дисквалификации (исключение учащихся и спортсменов мирового класса из группы, отвечающей критериям). MPF определяет квоты и получает одобрение командира крыла принимающей стороны (может делегировать не ниже чем MPF Chief) перед распределением по подразделениям. Крупные подразделения (7 или более подходящих) получают квоты и продвигаются на уровне подразделений. Небольшие единицы (6 или менее подходящих) объединяются в один пул приемлемых групп, чтобы сформировать население центральной базовой платы (CBB).

Квоты рассчитываются и распределяются следующим образом:

  • Единицы не могут объединяться на уровне группы. Пример: медицинские группы разделены на четыре части, и у каждого командира подразделения есть полномочия по продвижению; поэтому они должны рассматриваться не группой, а отдельными единицами и не могут складываться вместе, чтобы составить большую единицу.
  • Единицы уведомляются, если они являются большими (7 или более подходящими) или небольшими (6 или менее подходящими), как можно скорее, но не позднее второй недели первого месяца обработки.

Процедуры выбора большого блока

Если командир принимающего крыла не установит письменные процедуры, командиры крупных подразделений установят письменные процедуры отбора, которые обеспечат справедливость, справедливость программы SrA BTZ и своевременное рассмотрение вопроса о повышении в должности. После того, как выбор сделан, командиры крупных подразделений подчеркивают имя (-и), дату, подпись и возвращают список приемлемости BTZ в MPF не позднее, чем в последний день месяца выбора (т. Е. Март, июнь, сентябрь, декабрь).,

Процедуры выбора малых единиц

Командир крыла принимающей стороны установит письменные процедуры отбора BTZ, которые будут включать метод назначения, количество назначений, расписание для выполнения необходимых действий, состав совета, области, которые необходимо учитывать, шкалу подсчета, объявление выборов и любые другие необходимые действия, необходимые для обеспечения SrA. Программа BTZ является справедливой, справедливой и обеспечивает своевременное рассмотрение вопроса о продвижении. MPF, элемент повышения квалификации, обеспечит получение всеми пакетами номинаций от подразделений, имеющих право на участие; если подразделение не собирается назначать человека, убедитесь, что получен отрицательный ответ.

Список утвержденных процессов Совета

Ниже приведен список «одобренных» процессов правления:

  • Хозяева, желающие использовать отдельный процесс, должны запросить исключение из политики через свой MAJCOM для штаб-квартиры AFPC / DPPPWM, чтобы обеспечить справедливое, справедливое и своевременное рассмотрение.
  • Крупные подразделения получают свою квоту из MPF и делают выбор из подходящих летчиков. Летчики, не выбранные, не выбираются, и это считается их разовым рассмотрением.
  • Мелкие подразделения номинируются в ЦББ. Командир крыла принимающей стороны определяет максимальное количество лиц, встречающихся на доске, от каждого подразделения. Каждый блок может представить до максимального количества.
  • Командир крыла принимающей стороны созывает "только доску MAJCOM". Эта доска состоит из всех подходящих игроков, подпадающих под MAJCOM командира крыла хозяина. Все участники из подразделений, не входящих в MAJCOM командира крыла принимающей стороны (подразделения-арендаторы), будут встречаться с отдельным CBB. Это означает, что командир крыла принимающей стороны будет созывать два совета, и квота для каждого совета основывается на количестве лиц, отвечающих за этот совет.
  • Подразделения будут рассматривать всех лиц, отвечающих требованиям TIS и TIG, даже если они являются TDY, находятся в отпуске, PCA или имеют отчет не позднее даты (RNLTD) первого или первого дня первого месяца обработки (т. Е. Январь, апрель)., Июль и октябрь) для выборов этого квартала. Все лица, фигурирующие в списке участников, должны быть «рассмотрены».
  • Альтернативы / первый отказ от участия в CBB или большой плате выбираются в том случае, если кто-то, выбранный ранее, удаляется до даты вступления в силу из-за условия дисквалификации (AFI 36-2502, таблица 1.1) или нарушений, совершенных после выбора. Использование прошлых уничижительных данных, не действовавших на дату правления или выбора, может быть рассмотрено в процессе выдвижения. Тем не менее, он не может быть использован в качестве причины для нерекомендации после выбора человека.
  • После того, как выбор сделан, командиры подразделений предоставляют письменную рекомендацию по продвижению до даты вступления в силу. Это может быть достигнуто путем добавления имени (ей) в ежемесячный список кандидатов на повышение по службе или заполнения отдельного меморандума.
  • Если лицо было рассмотрено во время текущей четверти правления, и ошибка была обнаружена до объявления о повышении в должности, командиры крупных подразделений будут учитывать летчика и соответствующим образом корректировать выбор (это не относится к набранным летчикам, и это было установлено они не были учтены из-за потери базы - см. дополнительное рассмотрение БТЗ).
  • CBB вновь соберется, чтобы рассмотреть вопрос о приемлемости для малых единиц, и выбор будет скорректирован соответствующим образом. Если обнаружены после объявления о выборе, применяются дополнительные процедуры рассмотрения поощрения.

Руководство по процедурам BTZ

Следующие процедуры являются руководящими и могут помочь установить ваши процедуры BTZ:

  • Номинанты должны физически появляться перед доской; однако, если кандидат не может появиться, вы можете созвать ту же доску позднее или, в крайнем случае, провести доску «только для записей».
  • Разрешить GSU использовать сообщения и факсы для передачи заявок, когда время не позволяет нормальную рассылку.
  • Если используются папки выбора, они будут содержать копии всех EPR и ссылок на украшения, RIP BTZ и писем (если письма на доску разрешены). Используйте UPRG в качестве альтернативы папке выбора BTZ. Если используется UPRG, поместите письмо (если разрешено) поверх EPR в Разделе II, сообщите членам совета и персоналу подразделения, что они не имеют права доступа к какой-либо другой части UPRG (т. Е. К разделам I, III и IV), и ни в коем случае не портите конверт (т. Е. Ленту, скобы, маркировку и т. Д.). Уничтожьте или передайте папки выбора человеку, когда он больше не нужен. При оценке уровней образования, пожалуйста, примите во внимание, что в зависимости от AFSC, требований к обучению и графиков работы, все A1C могут не иметь одинаковую возможность для завершения обучения вне работы.
  • Доски не обязаны использовать полную квоту.
  • Отчет Правления должен содержать список членов Правления, регистратор Правления, порядок заслуг (с указанием общего балла и статуса «выбрать / не выбрать»), а также срез. Отчет должен быть подписан президентом совета и регистратором совета и утвержден командиром принимающего крыла, если только командир принимающего крыла не является президентом совета, тогда необходима только одна подпись.

Дополнительное рассмотрение BTZ

Командиры могут запросить дополнительное вознаграждение BTZ для лиц, которые должны были быть рассмотрены предыдущим советом, и ошибка не будет обнаружена до объявления о повышении в должности. После получения рекомендации командира подразделения MPF направляет полностью документированные дополнительные запросы в штаб-квартиру AFPC / DPPPWM для рассмотрения по электронной почте. Крайне важно, чтобы дополнительное рассмотрение BTZ запрашивалось только тогда, когда командир подразделения соглашается с рассмотрением.

Кроме того, если основанием для дополнительного запроса является то, что данное лицо не получило справедливого вознаграждения (или не было рассмотрено вообще в их последнем месте службы), свяжитесь с подразделением-проигравшим и MPF, прежде чем запрашивать дополнительное вознаграждение, и отправьте эту информацию вместе с дополнительный запрос. Это поможет HQ AFPC / DPPPWM определить, подходит ли дополнительное рассмотрение BTZ. DPPPWM ответит дальнейшими инструкциями. Если выбран, участники могут подать заявку на ретроактивное изменение их даты вступления в силу, в соответствии с AFI 36-2502, пункт 1.13.

Ответственность за то, чтобы лицо было должным образом идентифицировано как отвечающее критериям, получил правильные ссылки на исследования, назначил политику программы IAW и, что наиболее важно, точные и полные данные, является обязанностью лица, руководителя и командира.

Дополнительное рассмотрение не будет дано по следующим причинам:

  • Неверные данные отражены на BTZ RIP
  • Номинация BTZ отклонена из-за неверных данных, отраженных в продуктах BTZ или в UPRG
  • Информация о праве на участие в BTZ не возвращена в MPF или физическое лицо было "пропущено" в списке
  • Номинационный пакет, дополнительный ОРЭД или оформление не были завершены / сданы / утверждены вовремя, чтобы встретить доску

Интересные статьи

Обычно Аутсорсинг Кадровые Функции

Обычно Аутсорсинг Кадровые Функции

Вам нужно знать, как подойти к кадровому аутсорсингу? Некоторые HR-функции выполняются более эффективно, чем другие. Узнайте, какие из них.

Человеческие ресурсы Пример резюме и написание советов

Человеческие ресурсы Пример резюме и написание советов

Просмотрите пример резюме по кадровой позиции, с советами о том, как писать и что включать в свое резюме, чтобы оно производило наилучшее впечатление.

Список человеческих ресурсов и примеры

Список человеческих ресурсов и примеры

Вот список навыков работы с персоналом с примерами лучших навыков, которые работодатели ищут среди кандидатов, чтобы подать заявку на резюме, сопроводительные письма и интервью.

Описание работы техника HVAC: зарплата, навыки и многое другое

Описание работы техника HVAC: зарплата, навыки и многое другое

Специалисты по HVAC устанавливают и ремонтируют системы отопления, кондиционирования и охлаждения. Узнайте об их образовании, навыках, зарплате и многом другом.

Специалист отдела кадров - Описание работы

Специалист отдела кадров - Описание работы

Узнайте, как стать специалистом по кадрам. Получить информацию о карьере, включая описание, заработок, требования к работе, перспективы и обязанности.

Гибридные рабочие места и кандидаты в гибридные навыки нуждаются больше всего

Гибридные рабочие места и кандидаты в гибридные навыки нуждаются больше всего

Что такое гибридные навыки, как их приобрести, рабочие места, которые требуют гибридных навыков, ключевые навыки, которые ищут работодатели, и как гибридные навыки могут повысить вашу зарплату.