• 2024-11-21

Как этот адвокат предоставляет юридические услуги нуждающимся

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Родившийся и выросший в Вашингтоне, округ Колумбия, Адриан Тиртанади узнал ценность тяжелой работы и сострадания от своего отца, архитектора, и его матери, медсестры. Адриан получил степень бакалавра в области политических наук в Университете штата Мэриленд, в колледже парка, получив диплом Summa Cum Laude.

После окончания университета он работал администратором проекта в Корпорации развития общин Порт-Таунса и создал ресурсный центр экономического развития. В течение этого времени Адриану пришла в голову идея интеграции развития сообщества и юридических услуг для бедных.

Он увлекся воплощением этой идеи в жизнь и переехал по всей стране, чтобы поступить в Университет Сан-Франциско, юридический факультет. Пройдя мимо бара, Адриан основал юридическое сообщество Bayview Hunters Point 7 января 2013 года. По состоянию на май 2015 года BHPCL закрыл 400 дел, обслуживая наиболее уязвимых жителей Bayview Hunters Point. Вот взгляд на Адриана и работу, которую он делает.

1. Кем ты хотел быть, когда был ребенком?

Прочитав фрагменты энциклопедии, когда я учился в восьмом классе, я узнал о том, как бедность господствовала в развивающемся мире и маргинализированных сообществах в Соединенных Штатах. Я был молод и неопытен, но с тех пор я пообещал бороться с бедностью. это было тот в начале своей жизни, когда я решил, что перееду в Сан-Франциско и стану адвокатом. Однако сначала я изучал систематические политические и экономические теории, когда учился на старшекурснике в Университете штата Мэриленд, Колледж-Парк.

Я хотел изучить структуры, которые увековечивали бедность, чтобы затем найти реалистичные решения этой проблемы. Я даже написал основу для новой и более всеобъемлющей Конституции Соединенных Штатов, которая была опубликована университетом.

2. Какой была ваша самая первая работа?

Перед тем, как начать юридическую школу, я решил получить некоторый опыт работы в области экономического развития сообщества, который, по моему мнению, был подходящим способом борьбы с бедностью. Я гуглил каждую некоммерческую организацию с «развитием сообщества» в ее названии или описании, расположенном в радиусе 60 миль от моего дома в Вашингтоне. Я пошел в каждое из этих мест - холодное и без резюме - и был нанят Корпорацией развития сообщества Порт-Таунса. Во время моей работы в качестве администратора проекта я руководил программой росписи, программой развития бизнеса, создал веб-сайт и написал законопроект, который в конечном итоге стал законом.

Однако я решил покинуть портовые города, чтобы расширить свое влияние и найти другое - возможно, более эффективное - место для борьбы с экономическим неравенством.

3. Что, по вашему мнению, вы будете делать, когда поступите в юридический факультет? Как то, что вы делаете сейчас так же / отличается?

Когда я покинул Порт-Таунс, я уже знал, что буду делать дальше. Я собирался создать универсальный центр доступа для юридического представительства жителей одного из самых бедных районов Сан-Франциско. На самом деле, я написал весь бизнес-план до подачи заявления в юридическую школу. После трех лет обучения в юридической школе Университета Сан-Франциско я поступил так, как планировал: я основал Bayview Hunters Point Community Legal, первую некоммерческую организацию в стране, которая гарантирует возможность доступа к юридическому представительству для всех, кто живет в одном районе.

Итак, чтобы ответить на вопрос, я делаю именно то, что ожидал.

4. В каких двух предложениях ваша карьера сегодня?

Я некоммерческий руководитель в юридической организации.

5. Какой типичный для тебя день?

Там нет типичных дней! Иногда я встречаюсь с донорами и волонтерами и проверяю работу с моими сотрудниками. В другие дни я помогаю персоналу устранять проблемы, создавать нашу базу данных и проводить юридические исследования. Тем временем, однако, я всегда связываюсь с клиентами, отвечаю на жалобы, провожу интервью и проектирую графику. Каждый день новый день!

6. Что вы сейчас читаете?

Я только что закончил книгу по истории Венеции. Так интересно! Сейчас я начинаю новый рассказ о социальной истории Греции и Рима. Я много узнаю о роли женщин, рабов и бедных в Древней Римской и Греческой империях.

7. Какой совет вы бы дали молодому себе или человеку, начинающему свою карьеру?

Если вы планируете заниматься общественно-интересной работой, вы должны понимать, как мало на это средств. В результате, некоммерческие организации не могут вместить всех, кто хочет работать с общественными интересами, что делает область чрезвычайно конкурентоспособной. Вы должны быть действительно решительными и сосредоточенными, чтобы сделать эту цель реальностью. Это огорчает, но удовлетворяется только 20% потребности в работе с общественными интересами, и тем не менее юристы, которые хотят заниматься такой карьерой, не могут найти работу.


Интересные статьи

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

Менеджеры, которые отдают приоритет признанию, знают силу признания в мотивации и удержании сотрудников. Эти пять актов делают признание более полезным.

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Вот пять способов, которыми сотрудник может подготовиться к ежегодному анализу производительности сотрудников, чтобы сделать его продуктивным и безболезненным обсуждением.

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Вот пример резюме для должности административного помощника / офис-менеджера с советами о том, что следует включить, включая правильные ключевые слова.

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Сотрудники более склонны поддерживать изменения, если они готовы их принять, а вы выполняете их обязательства.

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Почему менеджеры действуют так, как будто признание сотрудников является таким дефицитным ресурсом? Это может помочь мотивировать сотрудников каждый день. Вот советы о том, как.

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Хотите подключиться к сетям своих сотрудников? Попросите своих сотрудников направить своих друзей и контакты в социальных сетях, чтобы расширить круг кандидатов на работу.