Сформируйте правильную работу Поделиться с этими 12 вопросами

Вы возвращаетесь на работу, но не уверены, что хотите работать полный рабочий день. Вы любите то, что делаете, но хотите работать неполный рабочий день, пока ваш ребенок еще молод. Если бы вы могли работать неполный рабочий день в своей нынешней роли, вы не теряли бы опыт и могли бы проводить время со своим ребенком. Так какие у тебя варианты?

Ответом на эту дилемму является участие в распределении работы.

Что такое доля работы?

Доля работы позволяет двум сотрудникам разделить рабочую неделю. Они разделяют обязанности и оплачивают работу на полный рабочий день, работая неполный рабочий день. Еще одна фраза для этого - «распределение работы», так как вы делите рабочую нагрузку между двумя людьми.

Этот способ работы возник в 70-х и 80-х годах. Он не стал популярным до 2000-х годов, когда работающие мамы искали больше гибкости в работе и качество жизни стало приоритетом для всех.

Когда вы думаете о том, чтобы подписаться на совместную работу, хорошей идеей будет взглянуть на все ваши гибкие графики работы, такие как гибкий график (сжатая рабочая неделя) и работа с частичной занятостью.

Для почасовых рабочих то, что предлагает доля работы, - это недельная занятость. Для наемных работников то, что предлагает совместная работа, - это возможность продолжить карьеру под большим давлением, не жертвуя своей жизнью в компании.

Распределение работы является наиболее перспективным для обеспечения баланса между работой и личной жизнью в таких сложных областях, как право, медицина, научные исследования и высшее звено корпоративной Америки.

Почему работа типа работы

Если вам удастся подобрать такую должность, вы сделаете потрясающую работу. Зачем? К сожалению, такие возможности редки. Но два pepel opel, которые участвуют в этом, хотят, чтобы mkamke это работало, поэтому они будут усердно работать. И упорный труд означает, что они получат результаты, и это сделает компанию крайне

Получите ответы на эти 12 вопросов о вакансиях

При рассмотрении доли работы вот несколько важных вопросов:

Каким будет расписание?
Как будут обрабатываться больничный, отпуск и декретный отпуск?
Какие преимущества получит каждый сотрудник и как они соотносятся с полной занятостью?
Как будут обрабатываться чрезвычайные ситуации в нерабочее время?
Есть ли план продвижения по службе для каждого члена рабочей группы?
Что произойдет, если один из партнеров, который поделится работой, захочет расторгнуть договоренность?
Как обязанности будут переданы другому человеку?
Как будет измеряться эффективность и успех этой договоренности?
Как остальная часть организации будет рассматривать эту договоренность?

Будут ли использоваться псевдонимы электронной почты, которые коллеги / клиенты могут использовать, чтобы обе стороны отвечали на вопросы?
Как мы можем создать удивительную процедуру перехода, чтобы приходящий сотрудник чувствовал себя информированным, а уходящая персона чувствовала, что они делятся всеми обновлениями?
Каковы правила (если таковые имеются) о том, чтобы связаться в «нерабочее время»? И если это должно произойти, какие инструменты можно использовать, чтобы сделать прерывания в нерабочее время наименее разрушительными (с помощью приложения, проверки электронной почты или прямого вызова и т. Д.).

Хотите узнать больше?

Если вы хотите получить больше информации, узнайте, как преуспеть в распределении работы, прочитайте о преимуществах разделения работы для работодателя и поймите минусы разделения работы.

Под редакцией Элизабет МакГрори