Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Хотели бы вы использовать возможности реферальной программы для сотрудников? Реферальная программа, в которой особое внимание уделяется потенциальным направлениям сотрудников от нынешних сотрудников, является методом, который работодатели используют для поиска лучших сотрудников. Это определение включает в себя также потенциальных потенциальных сотрудников из социальных сетей и социальных сетей.

Сотрудники стремятся направить своих друзей и коллег к своему нынешнему работодателю, если они довольны своим нынешним работодателем. Они хотят работать с людьми, которых они любят и уважают. Они также хотят работать с партнерами, которые, по их мнению, справятся с работой. И они хотят, чтобы их компания преуспела. Таким образом, рекомендации от нынешних сотрудников великих людей способствуют успеху их компании и их собственной работе.

Кроме того, если ваши сотрудники любят свою работу, любят и уважают вашу компанию как рабочее место, они захотят поделиться с вами людьми, о которых они заботятся больше всего. Почему бы не поделиться хорошей вещью с друзьями и членами семьи? Сотрудники хотят уважения и восхищения людей, которых они знают. Они будут зарабатывать больше, думая о них и включая их в отличную организацию.

Немногие сотрудники готовы поставить свое имя и штамп одобрения на человека, если они не уверены, что этот человек сделает большую работу. Нынешние сотрудники также имеют четкое представление о культуре организации, которую работодатели создают для работников на работе. Они знают, какие друзья будут соответствовать вашей нынешней толпе сотрудников.

Вы можете попросить сотрудников направить вас на конкретную работу или, как правило, подготовить специальную группу талантливых кандидатов, прежде чем вам нужно будет нанять человека на конкретную должность. Вы обнаружите, что ваши сотрудники хотят и могут отправить сотрудников по-своему.

Привлекайте рефералов своих сотрудников из контактов ваших сотрудников в социальных сетях

В этом мире онлайновых социальных сетей и социальных сетей программа направления сотрудников имеет еще более широкий потенциал для поиска квалифицированных кандидатов. Вероятно, у каждого человека, с которым вы работаете, много друзей на Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest и Google+. Ваша реферальная программа для сотрудников позволяет вам получить доступ к этим ценным контактам со всем, от личного контакта до опубликованных объявлений о работе.

Когда сотрудник публикует открытую вакансию в LinkedIn, его или ее сотни сотрудников видят объявление и запрашивают более подробную информацию от сотрудника. Это также является законным источником кандидатов для направления сотрудников. Любое взаимодействие, которое сотрудник проводит, чтобы доставить реферала к вашей двери, может считаться рефералом сотрудника.

Самый важный фактор в направлениях сотрудников

Самым важным фактором в ожидании продолжения рефералов сотрудника является то, что вы предоставляете быструю обратную связь с направляющим сотрудником. Слишком часто в организациях рекомендации сотрудников сортируются в текущую кучу резюме и обрабатываются так же, как резюме, поступившие через транец. Это большой нет-нет.

Вы должны относиться к рефералам сотрудников по-разному. Они заслуживают особого отношения, а направляющий сотрудник заслуживает обратной связи о том, что вы решили принять на работу упомянутого кандидата. Он или она ожидает обратной связи, чтобы они могли обновить человека, которого они указали, и потому что они вложили свои личные рекомендации в это пространство.

Даже оповещение сотрудника о том, что, хотя в настоящее время у вас ничего нет для направления, вы поместили этого человека в свой список кандидатов, которые вы будете рассматривать для будущих вакансий, крайне важно. Эта информация удовлетворит потребность сотрудника знать и даст ему сообщение, которое он может передать своему рефералу.

Награды и признание за направления сотрудников

Программа направления сотрудников требует направления квалифицированных кандидатов на работу от нынешних сотрудников, которые знают вашу культуру на рабочем месте и понимают ваши требования к работе. С или без реферального бонуса или стимула, реферальная программа в ваших интересах для подбора высшего персонала.

Успешные программы рефералов для сотрудников варьируются от программ, которые в значительной степени поощряют сотрудников за критические должности, до программ рефералов, которые вообще не дают стимулов для рефералов сотрудников. Реферальные бонусы варьируются от знака признательности до чека на 10000 долларов за правильное направление сотрудника.

Другие компании полагаются на создание корпоративной культуры, которая поощряет направления сотрудников, чтобы сотрудники могли работать с отличными товарищами по команде. Признание и благодарность демонстрируются сотрудникам, которые направляют в свою организацию квалифицированных сотрудников.

Эти программы получают широкую поддержку, потому что работодатель эффективно встроил достаточное признание работника, чтобы рефералы стоили энергии и времени работника.

Несмотря на свою шумиху и потенциальную полезность, многие программы направления сотрудников не достигают целей своей программы: превосходные рекомендации сотрудников.

Вы можете узнать больше о том, что делает программу направления сотрудника успешной. Вы также узнаете, как создать корпоративную культуру, которая поощряет направления сотрудников.

Реферальная программа для сотрудников также включает такие элементы, как реферальный бонус и реферальные стимулы.