Думаете о стратегии выхода, чтобы оставить работу?

Нужна стратегия выхода из вашей текущей работы? На курсе столкновения с вашей текущей культурой на рабочем месте? Как насчет босса, чьи стратегии и подходы вы не поддерживаете? Как насчет того, что вы глубоко обеспокоены тем, что ваша организация движется в неправильном направлении?

Если какой-либо из этих типов проблем станет повсеместным и всеохватывающим в вашей трудовой жизни, вы захотите посмотреть на варианты, которые вы должны оставить свою работу.

Почему важна стратегия выхода

Выход оставляет вам очень мало вариантов. У вас не будет зарплаты, пока вы будете искать новую работу. Ваш работодатель не будет выплачивать выходное пособие, и вы, как правило, не имеете права на пособие по безработице.

Гораздо лучшая стратегия? Возможно, вы захотите найти и обсудить стратегию выхода с вашим работодателем.

Стратегия выхода - это способ вывести себя из сложившейся ситуации с грацией и профессионализмом, надеемся, с выходным пакетом. Ваша цель состоит в том, чтобы избавиться от вашей текущей ситуации, не теряя лица и не сжигая мосты отношений с, например, вашим нынешним работодателем, начальником или профессиональными коллегами.

Вы можете спланировать свою собственную стратегию выхода или попросить свою компанию помочь вам создать стратегию выхода. Иногда стратегия выхода важна, чтобы сократить ваши потери или удалить себя из несоответствующей рабочей среды.

Какой бы ни была ваша причина, вам нужна стратегия выхода. Вы решили, что выходом из вашего нынешнего работодателя является увольнение. Вы сделали все возможное, чтобы ваша текущая работа работала. Может быть, нехватка работы или культурной подгонки настолько явна, что вы боитесь, что скоро начнется долгий путь к увольнению.

Обращение к вашему работодателю

Вы знаете, что ваш работодатель ненавидит увольнять сотрудников и что процесс увольнения является трудным и длительным для всех участников. Ваш работодатель должен установить причину и избежать любых намеков на дискриминацию.

Он должен продемонстрировать, что вы прошли инструктаж по эффективности и что соответствующие шаги в прогрессивной политике вашей компании были соблюдены.

Таким образом, стратегия выхода может обратиться к вашему работодателю. Никаких исков. Нет бешенства. Нежелательный сотрудник ушел. Стратегия ухода может быть лучшим путем как для вас, так и для вашего работодателя.

Ты умный работник. Вы можете прочитать маленькие сигналы на вашем рабочем месте. Вы не получили повышение. Сотрудники жалуются на вас. Один на один с вашим менеджером все больше и больше фокусируется на ожиданиях и проблемах производительности. Вы проверили признаки, чтобы искать, когда увольнение близко.

Примеры стратегий

Вы можете создать свою собственную стратегию выхода. Способы уйти с работы, которые помогут вам сохранить лицо и двигаться в успешное будущее, включают в себя:

• Ищите новую работу, пока вы еще работаете. Дайте уведомление за две недели, когда вы принимаете новую работу.
• Спросите своего работодателя, можете ли вы работать неполный рабочий день или по сокращенному графику, пока вы ищете новую работу.
• Перейдите из своего текущего отдела, если компания и культура хорошо подходят, но ваша непосредственная среда не подходит. Применяйте эту стратегию выхода до того, как ваши отношения с вашей компанией не поддаются ремонту.
• Попросите вашего менеджера обсудить с вами стратегию выхода. Независимо от причины, если ваша работа не работает, возможно, ваша организация будет работать с вами, чтобы проложить свой путь к двери. Никаких обид; это просто не сработало.

  Если вы несчастливы, ваша компания тоже может быть. Возможно, компания будет работать с вами над созданием стратегии выхода, которая выкупает ваш трудовой договор (если он у вас есть) или предусматривает выходное пособие в обмен на прекращение трудовых отношений. Ваш работодатель также может предоставить услуги по трудоустройству.

• В качестве стратегии выхода вы также можете договориться о разумном времени выхода из вашей компании. В конце проекта, по завершении кампании, при найме нового сотрудника, а также в случае потери клиента в компании приводятся примеры временных случаев реализации стратегии ухода.

  Ваша компания больше не нуждается в ваших навыках, определила, что вы плохо подходите или у вас ничего нет, когда проект будет завершен. Если вы согласны, вы можете договориться о стратегии выхода, которая, опять же, может включать выходное пособие.

Независимо от стратегии выхода, которую вы придерживаетесь, определите время увольнения до того, как отношения будут непоправимо повреждены.