• 2024-06-30

Продвижение на месте

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Тот, кто получает повышение по службе, находится в сценарии, когда повышение уровня занятости происходит без смены места работы. Соответствующее лицо получает более престижную должность, а также часто получает повышенную компенсацию, которая сопровождает новое название, но остается на своем нынешнем месте, часто практически не меняя описание своей работы или должностные обязанности., Существует два распространенных сценария продвижения.

Сценарий номер один

Рассматриваемая компания предлагает множество должностей, которые, по сути, являются почетными званиями, признающими превосходство или стаж работы, в дополнение к более традиционным званиям, которые примерно соответствуют званию в управленческой иерархии фирмы. Например, во время пребывания этого автора в Merrill Lynch фирма создала должность под названием «Директор», которая по существу была более высокой степенью вице-президента.

Звание директора было присвоено в знак признания отличных результатов в течение длительного периода. Не было установлено никаких жестких и быстрых параметров, но примерно 10 лет в качестве вице-президента представлялись неустановленным минимумом, прежде чем можно было бы считать серьезным кандидатом на должность директора.

Повышение в должности до директора не обязательно означает лидерство в более крупной или более важной организации, которая будет возглавляться кем-то, имеющим должность вице-президента. Действительно, многие из названных директоров управляли относительно небольшим штатом; некоторые, по сути, были по сути отдельными участниками с минимальными надзорными обязанностями.

Точно так же подавляющее большинство людей, которые перешли от помощника вице-президента к вице-президенту, сделали это, оставаясь на той же работе с теми же обязанностями. Как правило, каждый получал право на это очень распространенное повышение по службе после завершения неопределенного количества лет с фирмой и после получения неизменно высокоэффективных обзоров.

В то же время обратите внимание, что лица, нанятые извне, которые имели вице-президента или эквивалентные должности в других фирмах, обычно ожидали получить назначение вице-президента в качестве условия найма.

В старом подразделении Western Electric компании AT & T (позже выделенном как Lucent Technologies) этот писатель видел подобную систему распознавания названий. В частности, не инженерно-технический и профессиональный персонал занимал должность сотрудника по информационным системам (ISSM). Несколько старших сотрудников были назначены старшими сотрудниками информационных систем (ISSSM).

Хотя эти люди обычно становились важными экспертами в предметной области и демонстрировали лидерские качества среди своих сверстников, они, тем не менее, обычно не занимали каких-либо официальных руководящих должностей. Более высокий титул, как правило, был единственным внешним различием между их сверстниками и ими.

Сценарий номер два

Рабочая группа, департамент или организация, о которой идет речь, была повышена в статусе по ряду причин. В результате его руководитель может получить обновленную должность в результате. Этот сценарий встречается не так часто, как первый, но время от времени его видят.

Одна из ситуаций, в которой вы можете увидеть это изменение, - это последствия корпоративного слияния. Для согласования названий должностей в объединенных организациях некоторые люди, работающие в приобретенной фирме (или младший партнер по слиянию), могут в конечном итоге получить явно более высокие должности, не видя ничего другого в отношении своих должностей.

Кроме того, раздача фантастических названий тем, чья компания была приобретена, может быть способом успокоить беспокойство и документально подтвердить тот факт, что они фактически утратили статус.


Интересные статьи

Что означает управление человеческими ресурсами?

Что означает управление человеческими ресурсами?

Хотите знать, что влечет за собой управление человеческими ресурсами? Все дело в людях, выполнении работы и постоянном улучшении. Узнать больше.

Как работать с занятыми телефонами, работающими из дома

Как работать с занятыми телефонами, работающими из дома

Советы о том, как справиться с занятыми телефонами, работая из дома. Кроме того, вам следует знать законы о сотовых телефонах, телефонах и телемаркетинге.

Советы по управлению сотрудниками с аутизмом на рабочих местах

Советы по управлению сотрудниками с аутизмом на рабочих местах

Сотрудникам с аутизмом может потребоваться размещение в АДА. Управление работниками с аутизмом требует готовности использовать другой подход. Посмотрите, что помогает.

Советы по успешному управлению слиянием

Советы по успешному управлению слиянием

Поскольку слияния компаний неизбежны, менеджеры должны научиться справляться с изменениями с помощью стратегий, предлагающих рецепт успеха.

Руководство по обучению новых сотрудников

Руководство по обучению новых сотрудников

Комплексное руководство для менеджеров, чтобы дать новым сотрудникам хорошее начало, включая обучение, развитие навыков и формирование команды

Управление вашей личной энергией дает вам больше времени

Управление вашей личной энергией дает вам больше времени

Вы управляете своим временем, но как насчет вашей личной энергии? Если вы справитесь хорошо, вы сможете найти больше времени, чтобы сделать все это. Вот как начать.