Как выбрать лучшего работодателя

Рассматривая работодателей, определите, совпадает ли внутренняя культура с вашими предпочтениями. Если вы амбициозны и хотите продвигаться вперед, вот несколько вещей, которые нужно оценить, чтобы оценить ваши возможности для продвижения по службе. Имейте в виду, что работодатели часто делают ложные или намеренно вводящие в заблуждение заявления о привлечении соискателей.

старшинство

В целом, по сравнению с другими отраслями, фирмы, предоставляющие финансовые услуги, обычно уделяют гораздо меньше внимания трудоустройству при продвижении по службе. В этом контексте трудовой стаж может относиться к вашему стажу работы в вашей нынешней фирме, в отрасли или в течение всей вашей истории работы. Иными словами, кандидатов на повышение обычно ищут среди тех, кто достиг выдающихся результатов в последнее время, а не среди тех, кто "заплатил свои взносы" за долгую, солидную, но невыразительную карьеру.

Тем не менее, существуют культурные различия между фирмами и между секторами промышленности. Как правило, фирмы Уолл-стрит, как правило, привязывают один конец спектра, наиболее подходящий для быстрого продвижения вперед.

бюрократизм

В качестве быстрой проверки того, насколько бюрократична компания, посмотрите, сколько уровней менеджеров находится между сотрудником самого низкого уровня и руководителем, которого можно назвать чем-то вроде генерального директора (генерального директора), президента или председателя. Слои могут отличаться делением. Запросите подробную организационную схему, чтобы оценить это для себя.

При большем количестве уровней управления процесс принятия решений, как правило, идет медленнее, и компания может быть несколько более консервативной и придерживаться правил. Тем не менее, больше уровней управления может предоставить больше возможностей для продвижения. Между тем, в компаниях с небольшим персоналом, с меньшим количеством уровней управления, ваши возможности оказать заметное влияние и получить известность среди высшего руководства, как правило, превосходны. Вы также с большей вероятностью будете совмещать несколько обязанностей в рамках данной категории работы по сравнению с нормой в других компаниях.

Более того, ваше официальное описание работы может не обязательно охватывать весь спектр ваших обязанностей или объем многозадачности, который в конечном итоге вам потребуется.

Еще одним тестом бюрократии является справочник работника, описывающий обязанности, права и обязанности работников (не путать с справочником пособий работникам). Его толщина и уровень детализации указывают на то, насколько четко и четко определены условия работы.

Цепочка командования

Благодаря строгому протоколу цепочки команд, директивы и поток информации от уровня управления к уровню в прямой последовательности. Менеджер редко звонит напрямую подчиненному, который находится на два или более уровня ниже или не входит в его собственную организацию. Работа идет медленнее, и ваши возможности напрямую взаимодействовать со старшим руководством будут более ограниченными.

Модели управления

Модели управления отражают общий способ организации сотрудников и их усилий. Для карьерного успеха и удовлетворения жизненно важно выбрать работодателя, чья модель управления совместима с вашими предпочтениями.

Соблюдение правил

Культура некоторых организаций освобождает влиятельных людей от соблюдения основных правил. Слабое управление такого рода может стать причиной неприятностей. Это также усложняет работу сотрудников, исполняющих правила.

Арка Трагедии

Дуга трагедии - это процесс, посредством которого некогда великие организации рушатся и падают. Признание того, попадает ли нынешний или потенциальный работодатель в эту ловушку, является ключом к интеллектуальному управлению карьерой.

Диапазон контроля

Это количество людей под данным менеджером. Будут существенные различия даже внутри компании, между ее отделами и уровнями управления. Большее количество уровней управления в сочетании с меньшими интервалами контроля обычно предоставляют более широкие возможности для продвижения. Тем не менее, этот сценарий угрожает полной ликвидации уровней управления и консолидации позиций коллег управления в будущем сокращении расходов.

Финансовая мощь

Обвал нескольких почтенных компаний, предоставляющих финансовые услуги, в 2008 году свидетельствует о том, что перед принятием предложения о работе крайне рекомендуется провести тщательный анализ финансовой устойчивости и стабильности потенциального работодателя. Это может потребовать привлечения профессиональной помощи, например, от финансового консультанта или финансового планировщика. С учетом предостережения о том, что специалисты по инвестициям, как правило, не осознавали масштабы проблем в этих фирмах, пока не стало слишком поздно, в нынешних условиях целесообразно знать как можно больше о потенциальном работодателе.

Кроме того, рассмотрите последствия консолидации отрасли и возможности для дистанционного общения. Кроме того, недавний опрос удовлетворенности сотрудников в сфере финансов является весьма полезным.