Узнайте о Merrill Lynch

Ben Bernanke on Bank of America and Merrill Lynch

Финансовые консультанты = более 15 500
Аналитики исследований = более 700
Активы на клиентских счетах = 2,5 трлн.
Средний доход на одного финансового консультанта = приблизительно 1 миллион долларов

Эти цифры на конец 2014 года. Доход на одного финансового консультанта делает Merrill Lynch лидером в отрасли по этому показателю производительности.

История и корпоративная культура

Принципы Merrill Lynch издавна упоминались в качестве образцового изложения корпоративных ценностей и стандартов, а также в качестве надежного окна в культуру фирмы в последние десятилетия. В 2010 году запуск Merrill Edge стал первым шагом на пути к дисконтному брокерству.

Merrill Lynch Global Wealth Management (MLGWM) - это подразделение, которое ориентировано на клиентов с высоким уровнем дохода и общей суммой инвестируемых активов более 250 000 долларов США. Согласно литературным данным компании, он предлагает клиенту «полный контакт».

Положительных

Разносторонние направления деятельности фирмы и ее присутствие во всем мире предлагают широкие возможности карьерного роста, в том числе возможность приобретения опыта в различных секторах промышленности. Его долгая репутация лидера отрасли делает службу долговой поездкой, что значительно улучшит ваше резюме, если впоследствии вы будете искать варианты карьеры в другом месте.

До сокращений, начавшихся примерно в 2001 году, Merrill Lynch долгое время был ведущим разработчиком новых финансовых консультантов с обширной и уважаемой программой обучения. Однако в последние годы фирма предприняла ряд инициатив по найму и обучению новых выпускников колледжей в качестве финансовых консультантов.

Отрицательных

Огромные многомиллиардные убытки и списания в 2007-2009 годах уничтожили предшествующую прибыль за 2-3 года. В течение последних двух десятилетий Merrill Lynch проявлял чрезвычайную цикличность в сфере занятости: общая занятость колебалась между 40 000 (в 1987 и 2003 годах) и пиковыми показателями около 60 000 (в 2001 и 2007 годах) работников. Приобретение Merrill Lynch Банком Америки укрепило финансовое положение компании, но оставляет вопросы о будущем стратегическом направлении. Одним из примеров этой путаницы является решение в 2009 году убрать знакомый логотип Bull, один из самых известных корпоративных товарных знаков в любом месте и, таким образом, неотъемлемую часть бренда Merrill Lynch, после чего в 2010 году произошел обратный поворот новой рекламной кампании с участием логотип быка.

Различные сообщения в прессе указывают на то, что большое количество ветеранов финансовых консультантов Merrill Lynch разочаровались в стратегическом руководстве фирмы под руководством Банка Америки, что привело к дезертирству конкурентов. Фирмы по управлению капиталом в бутиках, очевидно, стали особенно привлекательными работодателями опытных финансовых консультантов Merrill Lynch с большими книгами по бизнесу.

Главные проблемы среди финансовых консультантов Merrill Lynch:

Принудительное перемещение мелких клиентов в Merrill Edge
Будучи вынужденным подтолкнуть продукты Банка Америки, в кросс-продажи
Подрыв бренда Merrill Lynch благодаря его связи с проблемным и массовым рынком Bank of America, особенно после возвращения Merrill Lynch к устойчивой прибыльности
Снижение автономии в соответствии с культурой Банка Америки, которая ценит строгое соблюдение правил и процедур, а не интересы и удобство клиентов в первую очередь (например, частная банковская команда, управляющая более чем 2,5 млрд. Долл. США, была уволена за помощь клиентам в оплате счетов, но не через фирму. официальная система оплаты счетов)

В 2014 году фирма потеряла 45 консультантов с активами клиентов на сумму более 18,6 млрд долларов. Это была самая большая такая потеря в любой фирме. В 2013 году Merrill потерял 10,1 долларов клиентских активов в результате победы над брокерами. (Источник: «Merrill теряет советников, управляющих 18,6 млрд долларов в 2014 году») Инвестиционные новости 8 января 2015 г.)