Вопрос собеседования: почему мы не должны вас нанимать?

В списке сложных вопросов для интервью: «Почему бы мне не нанять вас?» вероятно, в начале списка, если не наверху. Этот тип вопроса о криволинейном мяче имеет две цели с точки зрения интервьюера. Во-первых, рекрутеры хотят получить сбалансированное представление о кандидатах во время собеседования, которое включает в себя как ваши сильные стороны, так и ограничения. Этот вопрос может помочь раскрыть некоторые ваши слабости. Во-вторых, менеджеры по найму хотят видеть, как вы справляетесь со спиной к стене и препятствием, которое заставляет вас думать на ногах.

Этот вопрос является более антагонистической версией обычного запроса: «Какая у вас самая большая слабость?». Основная стратегия для обоих этих вопросов - использовать ваш ответ как шанс подчеркнуть свои сильные стороны. Ответьте правильно, это на самом деле шанс для вас, чтобы сиять!

Это сложный вопрос, который может заставить вас думать на ногах, если вы не готовы. Вот несколько советов - вместе с примерами ответов - для ответа «Почему я не должен вас нанимать?»

Поверните ваш ответ, чтобы подчеркнуть силу

Лучшие ответы отвечают на вопрос с качеством, которое можно рассматривать как силу в правильной корпоративной культуре или рабочей роли, в то время как в другом корпоративном окружении или работе это же качество не может быть принято.

Например, если вы предпочитаете работу и компании, которые поощряют независимое мышление, вы можете ответить: «Вы не должны нанимать меня, если вы ищете кого-то, кто процветает в среде, где руководство строго предписывает, как выполнять каждую задачу. Я работаю лучше, когда я Мне даны некоторые общие рекомендации с желаемым результатом, а затем мне предоставлена ​​некоторая свобода действий относительно того, как я буду выполнять эту задачу ».

Сосредоточиться на личности

Другим примером может быть выделение черты личности, которая может быть положительно воспринята на некоторых работах, но не на других. Например, вы можете сказать: «Вы не должны нанимать меня, если экстраверт не вписывается в вашу компанию или в эту работу. Я стремлюсь к взаимодействию с коллегами и клиентами. Я могу оставаться на задаче, но строить позитивные отношения с людьми мой четкий приоритет ".

Будь честным

Ни один сотрудник не свободен от недостатков - это просто невозможно. Итак, если вы ответите, сказав: «Нет причин не нанимать меня», это будет звучать неискренне. И это также будет указывать вашему интервьюеру, что вы нескромны или плохо умеете думать. Ни один из них не является хорошим результатом. Даже если это что-то маленькое, например, немного медлительное утро, упомяните что-нибудь.

Например, вы можете сказать: «Если вы ищете кого-то, чтобы вести собрания, то я, вероятно, не подходит для этой должности. Я лучше приспособлен, чтобы быть активным участником собраний, чем руководить ими. Но где я действительно сияю - это исполнение - так часто встреча порождает много замечательных идей, но потом ни одна из них не завершена. Одна из моих сильных сторон - это выполнение заданий и выполнение проектов в целом ».

Упомяните слабость - осторожно

Другой вариант ответа на этот вопрос - подражать тому, как бы вы ответили на вопрос: «Какова ваша самая большая слабость?» Укажите слабость, а затем обсудите, как вы работаете над улучшением в этой области. Опять же, не забудьте упомянуть слабость, которая сделает вас неподходящим для этой должности.

Например, «Когда дело доходит до проектов, я всегда стараюсь уложиться в срок. Но я должен признать, что я не очень хорошо прихожу на работу ровно в 9 часов утра. Если для вашей компании важно, чтобы сотрудники приходили быстро и рано, полон энергии, тогда я, вероятно, не подходящий друг.Я классическая ночная сова, что означает, что я склонен работать допоздна в офисе.

Вот несколько вещей, которые следует избегать в своем ответе:

Не будь чрезмерно негативным

Да, вы должны указать причину, по которой интервьюер не захочет вас нанять. Но этот отрицательный момент не должен быть в центре внимания ответа. Удостоверьтесь, что ваш ответ быстро поворачивается к чему-то более позитивному.

Не указывайте причину дисквалификации

Если работа требует человека, ориентированного на детали, это не тот момент, чтобы признаться: «Я один из тех людей, которые забыли бы мою голову, если бы она не была прикреплена!» Убедитесь, что ваш ответ не указывает на недостаток, который нарушает положение.

Пропустить ответы в целом

Как уже упоминалось выше, вы должны указать причину, по которой работодатели могут не захотеть вас нанимать, и это должно быть разумно и честно. Да, вы должны сосредоточиться на позитиве, но неспособность ответить на поставленный вопрос не очень хорошо отражается на вас как на кандидате.

Будьте готовы к ответам на вопросы

Конечно, вы должны соответствовать качествам, которые вы разделяете с работой и компанией. Будьте готовы ответить на такие вопросы, как «Приведите мне пример того, как ваша экстраверсия помогла вам в вашей последней работе».

Вы также можете получить более подробный запрос о своих слабостях. В этом случае будьте готовы поделиться слабостью, которая не имеет решающего значения для вашей работы или с которой вы справились с некоторым успехом. Или выберите слабость, которая является мягким навыком, таким как управление временем или организация, а не недостаток образования, который может иметь важное значение для выполнения работы.

Никто не идеален, поэтому утверждение, что у вас нет слабости, не является правдоподобным или эффективным ответом. Вместо этого лучше всего продемонстрировать, что вы знаете свои сильные стороны, знаете о своих слабых местах и ​​научились обходить свои недостатки, чтобы они не мешали вашему успеху.