• 2024-06-28

Лучшие жалобы сотрудников на рабочем месте

Марко с джипа тича

Марко с джипа тича

Оглавление:

Anonim

Знание того, что делает сотрудников несчастными, - полдела, если вы думаете об удовлетворенности работой сотрудников, моральном духе, положительной мотивации и удержании. Выслушивая сотрудников и предоставляя им возможность общаться с руководителями компаний, вы можете создавать позитивную рабочую среду, в которой производительность растет вместе с моральным духом.

HR Solutions Inc., чикагская консалтинговая фирма, специализирующаяся на опросах вовлеченности сотрудников, проанализировала повторяющиеся темы в опросах сотрудников и составила список из 10 лучших. В исследовании удовлетворенности работой приняли участие более 2,2 млн. Респондентов из 2100 организаций, представляющих различные отрасли. Сколько самых популярных ответов на вашем рабочем месте?

1. Более высокие зарплаты

Оплата является областью номер один, где сотрудники ищут перемены. Вы можете создать рабочую среду, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно, прося повышения заработной платы. Это помогает сотрудникам почувствовать, что они могут обратиться за помощью, когда они чувствуют, что им недоплачивают.

2. Внутренний капитал

Работники особенно обеспокоены сокращением заработной платы, разницей в оплате труда между новыми и долгосрочными сотрудниками. При среднем годовом увеличении заработной платы работников примерно на 2-4 процента некоторые сотрудники считают, что новичкам платят больше, и зачастую это так. Помните, что работники имеют полное право обсуждать вопросы оплаты труда, даже если работодатели хотят, чтобы они этого не делали.

3. Преимущества Программы

В частности, многие сотрудники считают, что их расходы на медицинское страхование слишком высоки, особенно программы отпускаемых по рецепту лекарств, когда работодатели передают часть своих растущих расходов работникам. Сотрудники хотят получать комплексные льготы без каких-либо дополнительных затрат.

4. Сверхуправление

На рабочих местах, которые способствуют расширению прав и возможностей сотрудников, расширению их возможностей и расширению контроля со стороны менеджеров, будет меньше жалоб. Популярное слово - микроуправление - также выражает это чувство.

5. Лучшее руководство для повышения заработной платы

Сотрудники считают, что система вознаграждения должна уделять больше внимания заслугам и вкладу. Сотрудники считают, что системы оплаты труда, в которых все сотрудники получают одинаковое повышение зарплаты ежегодно, являются деморализующими.

Такие системы оплаты больше всего влияют на мотивацию и приверженность ваших лучших сотрудников, поскольку они могут начать спрашивать, что для меня? Также очень важна прозрачная система, в которой сотрудники знают, на чем основаны улучшения.

Когда вы принимаете систему вознаграждения за заслуги, одним из компонентов является образование, чтобы сотрудники точно знали, какое поведение и вклады заслуживают дополнительной компенсации. Сотрудники, которые не соответствуют стандарту, должны быть проинформированы их менеджером о том, как их производительность должна измениться, чтобы получить большее повышение заработной платы.

6. Реакция отдела кадров на сотрудников

Отдел кадров должен быть более чутким к вопросам и проблемам сотрудников. Во многих компаниях отдел кадров воспринимается как полицейский рычаг управления. На самом деле, в дальновидных отделах кадров реагирование на потребности сотрудников является одним из краеугольных камней.

7. Фаворитизм

Сотрудники хотят, чтобы к каждому сотруднику относились одинаково с другими сотрудниками. Если существуют политики, поведенческие рекомендации, методы запроса перерыва, ценные задания, возможности для развития, частое общение и любые другие решения, связанные с работой, о которых вы можете подумать, сотрудники хотят справедливого обращения.

8. Связь и доступность

Сотрудникам нужно время для личного общения как с их руководителями, так и с исполнительным руководством. Это общение помогает им чувствовать себя узнаваемыми и важными.

И да, ваше время полно, потому что у вас тоже есть работа. Тем не менее, главная работа менеджера - поддерживать успех всех его или ее сотрудников. Вот как менеджер увеличивает ее собственный успех.

9. Тяжелые нагрузки

Департаменты недоукомплектованы, и сотрудники чувствуют, что их рабочие нагрузки слишком велики, а их время распределено слишком мало. Эта жалоба усугубляется по мере увольнений, экономии, вашей способности найти персонал и ваших деловых потребностей. Чтобы бороться с этим, каждая компания должна помогать сотрудникам участвовать в деятельности по постоянному улучшению.

10. Чистота объекта

Сотрудники хотят иметь чистую, организованную рабочую среду, в которой у них есть необходимое оборудование для хорошей работы. Они ценят то, что им не нужно делиться, брать взаймы или приносить оборудование из дома больше, чем вы когда-либо знали.


Интересные статьи

Организаторы концертов, букеры и агенты

Организаторы концертов, букеры и агенты

В музыкальной индустрии много рук. Узнайте разницу между промоутерами, букмекерами и агентами.

Обзор навыков консьержа

Обзор навыков консьержа

Взгляните на 5 лучших навыков работы с консьержами, которые ищут работодатели, включая список навыков работы с консьержами, которые можно использовать в резюме, сопроводительных письмах и заявлениях о работе.

Как провести простую оценку потребностей в обучении

Как провести простую оценку потребностей в обучении

Хотите быстро понять потребности в обучении сотрудников, которые работают на аналогичных должностях? Соберите их вместе и спросите, затем расставьте приоритеты для их потребностей.

Шаблон маршрута концертного тура

Шаблон маршрута концертного тура

Маршрут концертного тура поможет убедиться, что жизнь в дороге проходит гладко и что у всех в группе есть детали, которые им нужны. Вот шаблон, чтобы помочь.

Что такое соглашение о конфиденциальности?

Что такое соглашение о конфиденциальности?

Руководство по соглашениям о конфиденциальности, и они влияют на ваши отношения с работодателем во время работы и после работы?

Программы помощи сотрудникам (EAP)

Программы помощи сотрудникам (EAP)

Программы помощи сотрудникам гарантируют, что сотрудники могут управлять своей повседневной жизнью и оставаться продуктивными в трудных жизненных ситуациях.