• 2024-06-28

Обзор бизнес-плана Общее описание

Объект 430 ВарианÑ, Топь, Стан

Объект 430 ВарианÑ, Топь, Стан

Оглавление:

Anonim

Написание бизнес-плана не всегда может быть первым шагом, который вы предпринимаете при формировании своего бизнеса, но это необходимый шаг, который вы должны предпринять в какой-то момент. Чем раньше вы начнете работать над своим бизнес-планом, тем скорее вы сможете организовать все свои идеи и начать искать инвесторов и финансирование.

Бизнес-план - это руководство

Бизнес-план не предназначен для камня. На самом деле, он лучше служит дорожной картой, руководством для того, чтобы держать вас в нужном русле в соответствии с вашей целью и вашей миссией, но все бизнес-планы должны время от времени пересматриваться и обновляться. Одна из наиболее важных причин, по которой ваш бизнес-план должен быть свежим, заключается в том, что вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы подавать заявки на кредиты, государственные контракты и использовать другие варианты для вашего бизнеса по мере их возникновения.

Бизнес-план разделен на разделы, и хотя нет единой точной формулы для бизнес-плана, определенная информация должна быть включена во все бизнес-планы, и общее описание является одним из этих не подлежащих обсуждению элементов. В некоторых случаях для конкретного гранта или займа может потребоваться, чтобы вы предоставили определенную информацию в определенном формате или сохранили свой бизнес-план на определенной странице или лимит символов. Если вы готовите бизнес-план (или обновляете его) для конкретной цели, поймите цель и ее уникальные требования, прежде чем отправлять свой бизнес-план.

Общее (Компания) Описание

Общее описание компании в вашем бизнес-плане будет содержать некоторую информацию, которая также будет включена позже в ваш маркетинговый план, а также резюме (последний раздел плана для малого бизнеса), но вам все же необходимо обобщить информацию в общем описании.

Общее описание компании позволяет вам включать важную информацию и сведения о вашем бизнесе, структуре вашего бизнеса и его основных ценностях.

В ваши вступительные абзацы включите четкую, краткую информацию о:

Природа вашего бизнеса

Это включает в себя вашу отрасль или профессию и то, что будет делать ваш бизнес.

Структура бизнеса

Как формируется бизнес (правовая структура) и почему эта форма собственности лучше всего подходит для бизнеса.

Миссия

Это не обязательный пункт. Тем не менее, это хорошая идея, чтобы включить один. Заявление о миссии короткое, от 30 до 40 слов, и дает краткий обзор целей компании и любых руководящих принципов.

Если вы не собираетесь включать формулировку миссии, перейдите к следующему пункту. Однако формулировка миссии может помочь вам привлечь инвесторов, доноров и других лиц, которые могут поделиться вашим видением, поэтому у вас должна быть действительно веская причина, если вы решите не включать формулировку миссии вашей компании в общее описание.

Написание целей и задач компании

Общее описание вашего бизнес-плана должно включать важные цели и задачи после базовой информации о вашей компании.

Многие люди не знают о разнице между целями и задачами. Вот разница между ними:

цели

Цель поддерживает достижение цели и является заявлением о том, где вы хотите быть в будущем. Например, ваша цель - увеличить продажи, цель может состоять в том, чтобы «развивать повторный бизнес, будучи лидером в образцовой практике обслуживания клиентов».

Цели

Цель - это измеримое достижение; это то место, куда вы надеетесь прибыть. Например, увеличение продаж на 15% к третьему кварталу является целью.

Ресурсы, философия бизнеса и обзор маркетинга

Этот раздел общей информации вашего бизнес-плана должен также включать информацию о том, что важно для вас в бизнесе. Он включает в себя ценности и философию, а также ваши сильные стороны и ресурсы.

Кратко опишите, кто является вашим целевым рынком (позже вы включите более подробную информацию в свой маркетинговый план) и как вы будете выходить на свой рынок.

Опишите свою отрасль, волатильность и потенциал роста отрасли, а также будущие прогнозы спроса на ваши продукты или услуги.

Подведите итог, предложив информацию о сильных сторонах и ресурсах, которые вы и любые рабочие партнеры привносите в бизнес, чтобы помочь ему добиться успеха. Вам не нужно включать длинное резюме, но включать соответствующий опыт.

Резюме и заключительные мысли

Это может помочь вам представить ваше общее описание как вводное рукопожатие и первое впечатление. Кратко представьте свой бизнес другим, кто может прочитать ваш бизнес-план, чтобы у них было хорошее первое впечатление и они хотели бы узнать больше о вас и вашем бизнесе.


Интересные статьи

Пример сопроводительного письма для работы по продажам лекарств

Пример сопроводительного письма для работы по продажам лекарств

Просмотрите пример сопроводительного письма для работы по продаже лекарств, советы о том, что включать, и советы по написанию и форматированию сопроводительного письма.

Как заставить вашу команду продаж реализовать новую стратегию

Как заставить вашу команду продаж реализовать новую стратегию

Откройте для себя пятиэтапный план, чтобы ваша команда по продажам поддержала реализацию новой стратегии по усилению работы в компании.

Специалист по боевой документации / производству (25В) МОС

Специалист по боевой документации / производству (25В) МОС

Специалисты по боевой документации / производству контролируют и эксплуатируют электронное и кинооборудование для документирования боевых и не боевых операций.

Воздушная медаль в Вооруженных силах США

Воздушная медаль в Вооруженных силах США

Познакомьтесь с историей воздушной медали, а также узнайте о квалификации, необходимой для получения этой престижной награды в Вооруженных силах.

Ace Interview Вопросы о встрече Цели продаж

Ace Interview Вопросы о встрече Цели продаж

Если у вас будет собеседование по вопросам продаж, вот несколько советов для ответов и примеры лучших ответов на вопросы о достижении целей продаж.

Вопросы о продажах и интервью о продуктах и ​​услугах

Вопросы о продажах и интервью о продуктах и ​​услугах

Узнайте, как отвечать на вопросы собеседования о продуктах и ​​услугах, включая достижение целей продаж и продажу товара интервьюеру.