13 советов по управлению менеджером вашей компании

Вас интересуют советы по управлению вашим менеджером? Одна из самых распространенных жалоб сотрудников связана с качеством их управления. Некоторые люди хотят большего взаимодействия, некоторые хотят меньше внимания, и многие хотят, чтобы их менеджер больше ценил их.

Сотрудники предполагают, что характер этих отношений определяется исключительно или в основном менеджером. На самом деле, вы можете предпринять шаги, чтобы изменить эти отношения с вашим менеджером таким образом, чтобы повысить вашу удовлетворенность работой. В конце концов, вы - работник, которому больше всего нечего терять, если эти важные отношения неэффективны.

Следовательно, вы можете извлечь максимальную выгоду из управления вашим менеджером. Вы захотите использовать все тринадцать из этих советов, чтобы улучшить свои отношения с боссом.

Твердые Советы по управлению вашим менеджером

1. Вы можете взять на себя инициативу, чтобы проинформировать своего менеджера о ваших ежедневных или еженедельных действиях и достижениях, независимо от того, спросили вы или нет. Если ваш менеджер обычно встречается с вами еженедельно, у вас есть возможность сообщить менеджеру о ваших успехах и достижениях.
2. Если это не стандартная практика в вашей организации, скажите своему менеджеру, что вы хотели бы периодически встречаться с ним, и возьмите на себя инициативу, чтобы отправить приглашения на встречу.
3. Менеджеры ценят простое резюме по электронной почте или отчет о состоянии проектов, над которыми вы работаете. Это подтвердит в ее уме, что вы добавляете ценность и продуктивны. Вы можете отправить это сообщение до встречи один на один. Это сообщение может также стимулировать краткий ответ, который включает признание за хорошо выполненную работу.

1. Эти обновленные сообщения помогут вашему руководителю собрать положительный обзор эффективности, если ваша компания их использует, или рекомендации по повышению заработной платы, когда придет время. Они документируют ваш вклад на постоянной основе, который легко просмотреть.
2. Если ваш менеджер - беспокойный работник или микро-менеджер, ваши отчеты могут облегчить его и устранить некоторые раздражающие вопросы о вашей работе или о его привычке зависать в вашей рабочей области. Каждый менеджер хочет держать себя в курсе, так как он в конечном счете отвечает за работу, которую вносит его отдел.

1. По той же причине, вы никогда не хотите закрывать глаза на своего менеджера. Вы не хотите, чтобы ваш менеджер узнал о том, что вы делаете - или не делали - от другого менеджера или отдела.
2. Одним из лучших способов установить представление о том, что у вас сильная трудовая этика и, следовательно, должен ценить ваш начальник, является электронная почта. Поработайте по электронной почте рано утром, поздно вечером или на выходных. Это особенно важно, если ваш офис не находится рядом с вашим менеджером. Менеджеры формируют мнение о вашей трудовой этике и вкладе, если все ваше общение происходит с 9 до 5 с понедельника по пятницу.

1. Не забудьте поблагодарить вашего менеджера за ее время, внимание, обучение и поддержку. Точно так же, как сотрудники чувствуют, что они не получают большого признания и благодарности на работе, так и ваш менеджер. Вы должны выразить ей благодарность так же, как и ее. Чем больше, тем лучше.
2. У большинства менеджеров есть время, когда они более расслаблены и доступны. Познакомьтесь с ритмами вашего менеджера и сделайте себя доступными для неформального общения в те времена и в этих местах. Знакомство с вашим менеджером как личностью способствует взаимовыгодным отношениям, которые могут хорошо послужить вам обоим.

1. Если вы думаете, что ваш менеджер будет приятным, подумайте о том, чтобы время от времени просить его пообедать, чтобы укрепить отношения. Вы можете быть удивлены тем, что он польщен вашим интересом. Если вы думаете, что ваш менеджер посчитает эту ситуацию неудобной, попросите его или ее присоединиться к вам и коллеге или двум на обед. Менеджеры почти никогда не отклоняют запрос на обед в небольшой группе. Он знает, что обед не будет о ваших проблемах, потребностях или желаниях, когда группа присутствует.
2. Постарайтесь оставаться в курсе уровня стресса вашего менеджера и определить, когда он находится под давлением, чтобы произвести. Доброволец, чтобы помочь с любыми возникающими кризисами, чтобы уменьшить часть давления на него. Ваша лояльность поможет построить более тесную связь с вашим менеджером.

1. Более сильная связь заслужит уважение и поддержку вашего менеджера. Вы можете даже достичь отношений наставника или промоутера / спонсора. Как наставник, ваш босс может научить вас на собственном опыте. Как промоутер, ваш начальник может сообщить свое имя, когда появится повышение или назначение сливы. В конце концов, вы не хотели бы продвигать людей, которых вы знаете и которым доверяете?
2. Возьмите на себя ответственность за ваши отношения с вашим менеджером. Он или она имеет множество обязанностей и проблем. Снятие нескольких с полной тарелки вашего менеджера создаст прочные рабочие отношения и обогатит ваш опыт на работе. Это может даже начать вашу успешную карьеру.