Скрытый рынок труда

Определение:

Так называемый скрытый рынок труда относится к большому количеству вакансий, которые либо не публикуются публично, либо делаются так только в качестве формальной формальности для удовлетворения корпоративных правил отдела кадров. Во многих из последних случаев менеджер по найму уже определился с конкретным лицом для рассматриваемой должности, и заявления от других лиц в целом отклоняются по той или иной предполагаемой причине. Действительно, при последнем сценарии к работе часто прикрепляется длинный список псевдо-требований, и они обычно точно отражают фон предпочтительного, предварительно определенного кандидата на работу.

Широкий охват скрытого рынка труда является еще одним примером важности сетей в раскрытии карьерных возможностей. Также ознакомьтесь с нашей дискуссией о спонсорах на рабочем месте и о влиянии, которое они оказывают на процесс найма.

Вакансии, созданные для конкретных лиц: Одним из аспектов скрытого рынка труда является создание новых должностей, предназначенных для определенных лиц. В этой ситуации менеджер может узнать, что особенно талантливый человек доступен, и идет дальше, чтобы создать вакансию, приспособленную для этого человека. В таких случаях у рассматриваемого менеджера может не быть непосредственной потребности в новом человеке в штате, но он видит более долгосрочную ценность в привлечении этого конкретного человека на борт.

Чтобы получить услуги этого человека своевременно, прежде чем он или она успеют рассмотреть другие возможные предложения, менеджер по найму может попытаться обойти обычные корпоративные правила публичного объявления вакансий. Неудивительно, что такие обходные пути имеют тенденцию быть более распространенными, чем более высокопоставленным и влиятельным является менеджер по найму.

Влияние условий рынка труда: Чем слабее рынок труда (то есть, чем меньше наем выполняется в совокупности по сравнению с числом ищущих работу; иными словами, чем выше уровень безработицы в данной области), тем более распространенным является заполнение рабочих мест. в этой относительно неформальной манере. В результате, подача заявки на многие рекламируемые вакансии действительно является пустой тратой времени, поскольку решения о найме уже были приняты до того, как эти объявления увидят свет.

Напротив, в периоды сильной экономики, когда безработица низкая, работодатели обычно вынуждены публично рекламировать, чтобы заполнить вакансии.

Степень скрытого рынка труда: Исполнительный директор Outplacement Дункан Матисон, автор Разблокировать скрытый рынок труда Согласно публикации, опубликованной в 2009 году, около половины всех рабочих мест выполняются вне официального, открытого и конкурентного процесса публикации вакансий. Он основывает свою оценку на комбинации статистики труда и анкетных опросов.

Одним из методов Мэтисона является сравнение данных Федерального бюро статистики труда (BLS) о планируемом найме работодателей в следующем месяце с их фактическим наймом. Если фирма принимает на работу больше новых сотрудников, чем ее предполагаемый найм, он приходит к выводу, что избыток представляет собой заполнение незанятых рабочих мест.

Ответ HR: Специалисты по кадровым ресурсам защищают открытый процесс рекламы кандидатов на работу как способ открыть пул потенциальных талантов и повысить вероятность того, что в конце концов действительно будет нанят самый квалифицированный специалист. Более того, они предупреждают, что закрытый процесс, в котором рабочие места не выполняются на конкурсной основе, может повысить риск того, что фирма столкнется (и проиграет) с судебными исками из-за дискриминационной практики найма, или подвергнется проверке со стороны федеральной службы равных возможностей. Комиссия (EEOC) и ее коллеги в государственных органах и органах местного самоуправления.

Когда HR-правила навязывают работу, которая фактически уже предназначена для конкретного человека, это создает так называемую фантомную публикацию работы. Это представляет собой тесно связанный вопрос в практике корпоративного найма.

Нажав на скрытый рынок труда: Среди стратегий, рекомендованных экспертами:

• Регулярно связывайтесь с менеджерами в вашей компании, чтобы они помнили о том, что у вас на работе появятся вакансии.
• Подумайте о типах рабочих мест, которые могли бы использовать ваши навыки и опыт, о компаниях, в которых такие, как вы, склонны преуспевать, и о типах менеджеров (и моделей управления), в которых вы бы преуспели.
• Поговорите откровенно со своим боссом, чтобы определить, являетесь ли вы вероятным кандидатом на повышение в вашей нынешней организации.
• Посещайте мероприятия в вашей отрасли или области, и устанавливайте контакты с менеджерами по найму, а не соискателями.

Источник: «Остерегайтесь фиктивного списка вакансий: некоторые посты остаются незаметными, поскольку руководители нажимают на их контакты» Журнал "Уолл Стрит 9 января 2013 г.