• 2025-04-03

Политика братства военно-морского флота

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Политика ВМФ по братанию содержится в Инструкции OPNAV 5370.2B, Политика военно-морского братства.

политика

Личные отношения между офицером и зачисленными в армию членами, которые чрезмерно знакомы и не уважают различия в званиях и рангах, запрещены и нарушают давние обычаи и традиции военно-морской службы.

Подобные отношения, которые неоправданно знакомы между офицерами или между военнослужащими разных по званию или рангу, также могут нанести ущерб надлежащему порядку и дисциплине или привести к дискредитации военно-морской службы и запрещены.

Ожидается, что команды предпримут административные и дисциплинарные меры, необходимые для исправления такого неуместного поведения. Правила, перечисленные здесь, являются законными общими приказами. Нарушение этих правил влечет за собой дисциплинарное взыскание в отношении участников в соответствии с Единым кодексом военной юстиции (UCMJ)

Предпосылки / Обсуждение

Военно-морской флот исторически полагался на обычаи и традиции, чтобы определить границы приемлемых личных отношений между его членами. Надлежащее социальное взаимодействие между офицерами и военнослужащими всегда поощрялось, так как оно повышает боевой дух и дух подразделения.

В то же время излишне знакомые личные отношения между офицерами и военнослужащими традиционно противоречили военно-морским обычаям, поскольку они подрывают уважение к авторитету, что крайне важно для способности военно-морского флота выполнять свою военную миссию. Более чем 200-летний опыт работы на море показал, что пожилые люди должны всегда поддерживать профессиональные отношения с юниорами.

Этот обычай признает необходимость предотвращения использования старшего разряда или должности таким образом, чтобы он приводил (или создавал видимость) к фаворитизму, преференциальному обращению, личной выгоде или предусматривал действия, которые, как можно разумно ожидать, подрывают добро порядок, дисциплина, авторитет или высокий моральный дух.

Аналогичным образом, обычай требует, чтобы младший персонал признавал и уважал полномочия, присущие классу, званию или должности старшего. Это признание власти подтверждается соблюдением и соблюдением военных вежливостей и обычаев, которые традиционно определяют надлежащие отношения старших и подчиненных.

«Братство» - это термин, традиционно используемый для определения личных отношений, которые противоречат обычным рамкам приемлемых отношений между старшим и подчиненным. Хотя это чаще всего применяется к офицерским отношениям, братание также включает ненадлежащие отношения и социальное взаимодействие между офицерами, а также между вербовщиками.

Исторически, и как здесь используется, братание является нейтральным с гендерной точки зрения понятием. В центре его внимания - ущерб хорошему порядку и дисциплине в результате эрозии уважения к власти, присущей неоправданно знакомым отношениям старшего и подчиненного, а не к полу вовлеченных членов.

В этом смысле братание является уникальной военной концепцией, хотя злоупотребление служебным положением для личной выгоды и реальное или предполагаемое преференциальное обращение являются проблемами лидерства и управления, которые также возникают в гражданских организациях.

В контексте военной жизни потенциальная потеря уважения к авторитету и руководящей должности старшего по званию или званию может оказать чрезвычайно негативное влияние на порядок и дисциплину и серьезно подорвать эффективность подразделения. Поэтому запрещение братания служит действительной, основной цели миссии.

Запрещенные отношения

Личные отношения между офицером и зачисленными членами, которые неоправданно знакомы и не уважают различия в классе или звании, запрещены. Такие отношения наносят ущерб порядку и дисциплине и нарушают давние традиции военно-морской службы.

Личные отношения между старшими младшими офицерами (E-7 до E-9) и младшим персоналом (El-E-6), назначенным в одну и ту же команду, которые неоправданно знакомы и не учитывают различия в званиях или званиях, запрещены., Аналогично, личные отношения, которые неоправданно знакомы между персоналом / инструктором и учащимися в учебных командах Военно-морского флота, а также между вербовщиками и рекрутами / кандидатами, которые не уважают различия в классе, звании или отношениях между сотрудниками и студентами, запрещены.

Такие отношения наносят ущерб порядку и дисциплине и нарушают давние традиции военно-морской службы.

Если это наносит ущерб надлежащему порядку или характеру дискредитации военно-морской службы, личные отношения между сотрудниками офицера или зачисленными членами, которые неоправданно знакомы и не учитывают различия в классе или звании, запрещены. Ухудшение порядка и дисциплины или дискредитация военно-морской службы могут быть обусловлены, но не ограничиваются, обстоятельствами, которые:

  1. Ставить под сомнение объективность старшего
  2. Результат в фактическом или кажущемся предпочтительном подходе
  3. Подорвать авторитет старшего
  4. Компромисс цепочки командования

обсуждение

Братание, как определено выше, запрещено и наказуемо как преступление по UCMJ. Невозможно изложить каждое действие, которое может нанести ущерб надлежащему порядку и дисциплине или дискредитировать службу, поскольку окружающие обстоятельства часто определяют, является ли данное поведение неуместным.

Надлежащее социальное взаимодействие и соответствующие личные отношения являются важной частью морального духа и духа общества. Офицерское и зачисленное участие в командных спортивных командах и других спонсируемых командных мероприятиях, направленных на формирование морального духа и духа товарищества, являются здоровыми и явно уместными.

Знакомства, совместное проживание, интимные или сексуальные отношения, коммерческие предложения, частное деловое партнерство, азартные игры и одалживание денег между офицерами и зачисленными членами, независимо от службы, излишне знакомы и запрещены. Аналогичным образом, такое поведение между сотрудниками офицера и между зачисленными в должность членами разного ранга или ранга было бы чрезмерно знакомым и представляло бы собой братание, если такое поведение наносит ущерб надлежащему порядку и дисциплине или дискредитирует Службу.

Вред к порядку, дисциплине и дискредитации военно-морской службы может возникнуть, когда степень знакомства между старшим и младшим по званию или рангу такова, что объективность старшего лица ставится под сомнение. Эта потеря объективности со стороны старшего может привести к фактическому или очевидному преференциальному обращению с младшим, а также к использованию позиции старшего для личной выгоды как старшего, так и младшего члена. Фактическая или очевидная потеря объективности со стороны старшего может привести к восприятию, что старший больше не способен или не желает проявлять справедливость и выносить суждения на основе заслуг.

Излишне знакомые отношения могут существовать с людьми вне прямой цепи командования. По давним обычаям и традициям старшие старшие офицеры (E-7 - E-9) являются отдельными и отличными лидерами в рамках своего назначенного командования. Главные мелкие офицеры обеспечивают руководство не только в пределах их прямой цепи командования, но и для всего подразделения. Запреты, перечисленные в этой политике, основаны на этой уникальной ответственности руководства.

Хотя наличие прямых отношений между руководителями и подчиненными не является обязательным условием для того, чтобы отношения между младшими и старшими представляли собой братание, тот факт, что люди находятся в одной и той же цепи командования, увеличивает вероятность того, что неоправданно знакомые отношения между старшими и младшими офицерами или между старшими и младшими зачисленными членами приведет к нарушению порядка и дисциплины или дискредитации военно-морской службы.

Поведение, которое представляет собой братание, не оправдывается и не смягчается последующим браком между нарушителями.Военнослужащие, состоящие в браке или имеющие иные родственные связи (отец / сын и т. Д.) С другими военнослужащими, должны сохранять необходимое уважение и приличия при соблюдении официальных отношений, находясь при исполнении служебных обязанностей или в форме в общественных местах. В соответствии с политикой ротации море / берег и потребностями службы, военнослужащие, состоящие в браке друг с другом, не будут назначены в одну и ту же цепь командования.

Пожилые люди по всей цепочке командования будут:

  1. Будьте особенно внимательны к их личным ассоциациям, так что их действия и действия их подчиненных поддерживают военную командную цепочку, а также хороший порядок и дисциплину. Поскольку обстоятельства важны для определения того, являются ли личные отношения братством, пожилые люди должны предоставить рекомендации по соответствующим отношениям, которые формируют сплоченность и моральный дух подразделения.
  2. Убедитесь, что все члены команды осведомлены о политиках, изложенных здесь.
  3. Устраните оскорбительное поведение, приняв соответствующие меры, в том числе консультирование, выдачу инструктивных писем, комментарии к отчетам о пригодности или оценке работы, переназначение и / или, при необходимости, принятие соответствующих дисциплинарных мер.

Ответственность за предотвращение неуместных отношений должна лежать прежде всего на старшем. Хотя ожидается, что старшая сторона будет контролировать и предотвращать развитие неуместных отношений, эта политика применима к обоим членам, и оба несут ответственность за свое поведение.


Интересные статьи

Мощное обучение менеджменту

Мощное обучение менеджменту

Хотите знать, какие конкретно темы должны освещать организации для эффективной подготовки управленческих кадров? Эти темы необходимы, чтобы помочь менеджерам добиться успеха.

Примеры сильных квалификационных вопросов

Примеры сильных квалификационных вопросов

Знайте, как оценить потенциальных клиентов, и вы сэкономите много времени позже в цикле продаж. Эти вопросы могут помочь вам превратить потенциальных клиентов в потенциальных клиентов.

Сильные вопросы о продажах, чтобы спросить вашего клиента

Сильные вопросы о продажах, чтобы спросить вашего клиента

Задавать вопросы и прислушиваться к ответам - самый сильный инструмент в наборе любого продавца. Но некоторые вопросы более полезны, чем другие.

15 самых влиятельных женщин в области технологий

15 самых влиятельных женщин в области технологий

Вот 15 самых влиятельных женщин в мире технологий, включая Дженни Ли, Шерил Сэндберг и Мег Уитман.

Узнайте, как применить психологию к финансам

Узнайте, как применить психологию к финансам

Психология имеет много приложений для карьеры в области финансов. Узнайте, как его можно применять в полевых условиях.

Практические ответы на общие вопросы планирования карьеры

Практические ответы на общие вопросы планирования карьеры

У вас много вопросов о планировании вашей карьеры. Там много противоречивых советов там. Вот здравый смысл ответы, которые вам нужны.