Какие оплачиваемые личные дни для сотрудников?

Оплачиваемые личные дни представляют собой оплачиваемый отпуск, который организация добровольно предоставляет сотрудникам в качестве льготы. Количество оплачиваемых личных дней часто начисляется сотрудникам в зависимости от года службы в организации и уровня их должности.

Часы оплачиваемого личного свободного времени от работы часто накапливаются в течение календарного года, хотя большинство компаний разрешают сотрудникам использовать оплачиваемые личные дни до их начисления. Другие компании, однако, сохраняют оплаченные личные дни простыми - каждый сотрудник получает одинаковое количество оплаченных личных дней каждый год.

Оплачиваемые личные дни используются для предоставления работникам оплачиваемого отпуска с работы по причинам, которые могут включать такие мероприятия, как конференции родителей и учителей, голосование, подготовка к семейному празднику, посещение медицинских работников для профилактического лечения, принятие близкого родственника для лечения, постановка своего дома для потенциального покупателя и пр.

Как вы можете видеть из примеров, оплачиваемое личное свободное время является только личным и используется по усмотрению сотрудника для личных нужд в его жизни. Редко два сотрудника используют свои личные дни одинаково. Цели Они предоставляются работодателем для удовлетворения потребностей каждого человека.

Почему работодатель может предоставить оплачиваемое личное свободное время?

Оплачиваемые личные дни, как правило, являются частью комплексного пакета льгот работодателя и дополняют другие оплачиваемые выходные, такие как оплачиваемые больничные, оплачиваемые отпуска и оплачиваемые отпуска.

В рамках этого пакета работодатели предоставляют два-три оплачиваемых личных дня в году. Оплачиваемые личные дни оплачиваются на основе обычной базовой заработной платы или почасовой оплаты.

Работодатели предоставляют этим оплачиваемым выходным возможность оставаться конкурентоспособными в качестве работодателя. Сопоставимые работодатели предоставляют такие виды оплачиваемого отпуска работникам, а работодатель, который этого не делает, находится в невыгодном положении, когда речь идет о найме вышестоящих работников.

Работодатель также имеет возможность через его или ее оплачиваемые пакеты отдыха, чтобы ограничить количество дней, которые работник увольняет. Предоставленное количество выходных дней обычно приводит к ожиданиям сотрудников о том, что это количество дней, в течение которых им разрешено пропускать работу, не влияя на их положение в организации.

На рабочем месте, которое подчеркивает гибкость, это минимальное количество дней работает хорошо, потому что сотрудникам может понадобиться использовать только оплачиваемый отпуск для мероприятий, которые будут длиться 2-4 часа или дольше. Одночасовое собрание родителей и учителей может позволить сотруднику уйти с работы на час рано днем ​​и начать час рано утром, чтобы компенсировать время. Сотрудник не будет использовать свои оплачиваемые личные дни на гибком рабочем месте.

Работодатели дают рекомендации по использованию оплачиваемых личных дней

У работодателей часто есть указания относительно того, когда сотрудники могут использовать оплачиваемые личные дни. Эти рекомендации повлекут за собой процесс запроса оплачиваемого личного отпуска, который дает организации как можно больше заблаговременного уведомления, за исключением чрезвычайных ситуаций.

Это ограничивает воздействие на работодателя, особенно на рабочих местах, требующих работника на каждой рабочей станции, незапланированным отсутствием, которое может привести к прекращению работы.

Кроме того, утверждение администрацией свободного времени для оплачиваемых личных дней зависит от потребностей отдела и организации.

Как правило, сотрудники должны использовать оплачиваемые личные дни в течение года, на который они были выделены, без переноса на следующий календарный год. Если сотрудник покидает компанию, неиспользованные оплачиваемые личные дни не подлежат выплате при увольнении.

Когда работник пропускает работу по таким причинам, как болезнь, обязанности присяжного, военная служба, тяжелая утрата или отпуск, оплачиваемые личные дни не используются. Эти отсутствия обычно охватываются другими политиками и руководствами компании.

Компании предпочитают ВОМ вместо выходных по типу дня

В настоящее время организации отходят от политики компании, которая выделяет категории оплачиваемых отпусков, таких как оплачиваемые больничные, личные дни и выходные дни.

Вместо этого компании выбирают политику оплачиваемого отпуска, которая объединяет больничные, отпускные и личные дни в один банк дней, которые сотрудники используют по своему усмотрению. Оплачиваемый отпуск остается отделенным от банка рабочих дней и предлагается как отдельное и ценное преимущество.

Преимущества ВОМ

ВОМ также обеспечивает эти дополнительные преимущества.

• Позволяет работодателям относиться к сотрудникам как к взрослым, способным самостоятельно принимать решения об использовании оплачиваемого отпуска для личного бизнеса.
• Минимизирует использование сотрудниками незапланированного оплачиваемого отпуска с работы.
• Упрощает оплачиваемый отпуск и учет как для работодателей, так и для работников.

У политики PTO есть и дополнительные преимущества, и некоторые недостатки. Например, сотрудники склонны рассматривать ВОМ как время отпуска и использовать его все, в то время как время, отведенное для различных целей, рассматривается вместе с заявленной причиной, по которой работникам платят за отпуск.

В США нет федеральных законов, которые бы требовали от работодателя предлагать оплачиваемые личные дни или личное свободное время в качестве льготы, но по выбору работодатели предлагают работникам оплачиваемые личные дни в одиночку или в виде PTO как часть комплексного пакета льгот.