Знаете ли вы, что такое тимбилдинг?

Построение команды - это процесс превращения группы отдельных сотрудников в сплоченную команду. Команда - это группа людей, организованных для совместной взаимозависимой и совместной работы с целью удовлетворения потребностей своих клиентов путем достижения их целей и задач.

Ежедневные возможности тимбилдинга

Построение команды может включать ежедневное взаимодействие, в котором участвуют сотрудники, работая вместе, чтобы выполнить требования своей работы. Эта форма построения команды является естественной, и ей можно помочь, если группе требуется время, необходимое для разработки набора командных норм. Нормы помогают членам группы знать, как правильно взаимодействовать в команде и с остальной частью организации.

Построение команды может также включать структурированные действия и упражнения, которыми могут руководить сотрудники в команде, одним из способов, которым устанавливаются командные нормы. Или, с надлежащим бюджетом и целями, менеджеры могут заключить контракт на содействие с внешним ресурсом. Внешнее содействие со стороны опытного человека может дать толчок вашей команде.

Независимо от того, как вы решите объединить свою группу сотрудников в команду, полученные связи позволят им выполнять работу и цели вашей организации более эффективно, чем несвязанные группы. До тех пор, пока вы сосредоточены на создании возможностей для построения команды, которые позволяют реализовать реальную работу команды, вы эффективно создаете команду.

Внутренние возможности тимбилдинга

Немного потренировавшись, группы сотрудников, такие как отделы, группы разработчиков, маркетологи и другие, могут использовать другого сотрудника для облегчения работы своей группы. Часто руководитель или менеджер группы организует серию встреч, на которых сотрудники знакомятся друг с другом и вырабатывают слаженные рабочие отношения.

В более крупной организации персонал по развитию организации может вести сеансы построения команды. Многим практикующим специалистам по персоналу также комфортно вести командные сессии.

Но тимбилдинг не всегда должен иметь встречу или организованную встречу для достижения цели сплоченной команды. Вы можете создавать свои команды, структурируя действия и забавные события, которые члены команды могут делать вместе.

Идеи для тимбилдинга

Начните с пикника в отделении, используя несколько часов в течение рабочего дня, чтобы посетить близлежащий парк. Вы можете приготовить гриль за пределами офиса и предложить сотрудникам принести блюдо. Или вы можете заказать пиццу для команды или купить обед в местном ресторане или ресторане. Цель, которой вы делитесь с сотрудниками, состоит в том, чтобы вы собрались вместе, чтобы поделиться качественным временем разговора за едой.

Единственное требование, которое вы должны учитывать при построении команды, - это то, что членам команды необходимо, например, обедать вместе, а не брать обеды в свои отдельные офисы, чтобы поесть в одиночку. Это побеждает истинную цель построения эффективной команды.

Вы можете спонсировать мероприятия, где сотрудники собираются вместе для развлечения. Боулинг, рождественский обед, рисование картин под руководством малярного магазина, речные круизы на пассажирском катере, презентации комедийных клубов и игры в бейсбол - все это отвечает всем требованиям. Действительно, события, которые ваша команда может проводить или посещать вместе для формирования команды, так же бесконечны, как и ее воображение.

Единственное предостережение, которое вы должны помнить, это то, что такие физически сложные события, как скалолазание и курсы по канату, могут вызвать страх и дни страха в умах физически неактивных или трудных сотрудников. Поэтому, для построения команды, держитесь подальше от любого типа мероприятия, в котором любой сотрудник не сможет участвовать с комфортом, без страха и трепета.

Ищете идеи? Вот пятнадцать командных работ, которые вы можете выполнять на работе или в вашем регионе. Они недорогие, не страшные, веселые и создают свою команду.

Использование внешнего фасилитации

При использовании внешнего фасилитатора для формирования команды группы могут участвовать в структурированных мероприятиях, которые призваны помочь сотрудникам объединиться в эффективную команду. Как правило, фасилитатор работает с группой сотрудников для разработки мероприятий или сессий построения команды.

Вы найдете, что эти действия по построению команды наиболее эффективны, когда они настроены на потребности вашей группы. Общее формирование команды может оказать положительное влияние, но оно далеко не так эффективно, как индивидуальное мероприятие.

Эти сессии могут включать ледоколы, темы для обсуждения, игры, совместные задания и групповой мозговой штурм. Роль внешнего фасилитатора в этих мероприятиях - помочь вам достичь ваших целей. Убедитесь, что мероприятие включено в вашу повседневную работу, чтобы результаты продолжались после мероприятия.

Если вы хотите создать эффективную команду, которая даст результаты, необходимые вашей организации, вы должны уделять внимание как процессу, так и формированию команды. Фактически, 80% успеха команды связано с формированием команды и слаженными рабочими отношениями. 20% находятся в процессе, зная, что делать.

Видите, насколько важен тимбилдинг в общей схеме вещей?

Больше ресурсов для построения команды и успеха команды

• 10 советов для лучшей командной работы
• 5 команд, в которых нуждается каждая организация