Как привлечь и нанять нужных сотрудников

Что ваши сотрудники говорят о вашем малом бизнесе, когда вас нет в комнате? Когда они смешиваются на вечеринке и рассказывают другим, чем они зарабатывают на жизнь, они полны энтузиазма? Хорошо ли они представляют ваш малый бизнес? Надеюсь, ваш ответ на эти вопросы - да. Но если это не так, есть один верный способ изменить ситуацию: привлечь и нанять нужных сотрудников.

Если вы не являетесь экспертом в области людских ресурсов, вы можете не осознавать, что использование правильных людей дает много преимуществ:

• Счастливые сотрудники создают вашу репутацию в сообществе
• Сотрудники, которые "подходят" развивать отношения с клиентами и клиентами
• Правильные сотрудники остаются в вашем малом бизнесе на длительный срок
• Лучшие сотрудники вашего малого бизнеса помогут вам заработать больше денег

Привлекайте лучших кандидатов с помощью отличного объявления о работе

Прежде чем приступить к написанию объявления для сайта о работе или раздела объявлений, постарайтесь описать позицию максимально точно и строго. Немного выдумать правду, чтобы работа звучала более привлекательно, чем на самом деле, может иметь неприятные последствия. Это не значит, что вы не можете выделить хорошие вещи; только не теряйте контроль над реальностью.

В целом, ваше объявление должно указывать потенциальному сотруднику, что ожидать на работе, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Он также должен информировать кандидатов о том, что они смогут достичь, какие навыки им понадобятся и какие навыки они будут иметь возможность развивать, а также обсудить вопросы компенсации и льгот - по крайней мере, в общих чертах.

Вы можете быть склонны уклоняться от обсуждения вопроса о компенсации в объявлении о работе, но включение диапазона окладов может помочь вам проверить сотрудников еще до того, как вы получите первое резюме. Перечисление преимуществ данной должности также может помочь вам привлечь сотрудников, ищущих долгосрочную должность.

Интервью

Используйте резюме сотрудника и собеседование один на один, чтобы узнать больше о целях и стремлениях кандидата. Проверяя прошлую работу, ищите сотрудников, у которых нет истории перехода с работы на работу. Кроме того, попросите потенциальных клиентов рассказать вам, где они видят себя в ближайшие пять лет. Обе эти вещи помогут вам определить, может ли заявитель придерживаться вас.

Во время собеседования вы также должны задать открытые вопросы, чтобы соискатель раскрыл вам свою личность. Выясните, являются ли вещи, которые ее интересуют и мотивируют, теми вещами, с которыми вы можете бросить ей вызов, когда основные функции работы будут освоены.

Рабочая среда

Предоставление чистого, безопасного и привлекательного рабочего пространства является важным фактором для того, чтобы заставить правильных сотрудников работать на вас. Вам не обязательно, чтобы самый модный дизайнер интерьера переделывал ваш декор, но несколько растений, приятная цветовая палитра и немного естественного света помогут сделать ваш маленький бизнес привлекательным местом для работы.

Компания Культура

Если вы хотите привлечь к работе лучших и самых ярких сотрудников и хотите, чтобы эти сотрудники оставались на долгое время, крайне важна поощряющая корпоративная культура. Гибкость и стремление к образованию и профессиональному развитию - вот две вещи, которые могут сделать ваш малый бизнес чрезвычайно привлекательным местом для работы.

Кроме того, малый бизнес, который поощряет открытое общение между владельцами, менеджерами и персоналом, является видом малого бизнеса, который привлекает современных сотрудников. Так что поговорите со своими сотрудниками, когда вы столкнетесь с трудностями, и спросите их за их вклад и опыт решения проблем. Научитесь больше доверять своим сотрудникам и не поддавайтесь искушению контролировать все аспекты деятельности.

Всегда помните, что то, что привлекает лучших и самых ярких сотрудников, - это то, что заставляет тех же самых сотрудников возвращаться к вам из года в год.