Почему работодатели должны рассмотреть выходные отпуска

Слово «творческий отпуск» происходит от ветхозаветной практики, согласно которой поля должны быть залежи каждые семь лет. Это было похоже на субботу, выходной, который длился целый год.

Компании, которые предлагают отпуска в отпуске сейчас, обычно не дают вам выходного года, чтобы ваш мозг (ваши современные поля) отдыхал, но они дают больше свободного времени, чем вы получаете на обычный отпуск.

В то время как законодательство США не требует какого-либо отпуска, большинство компаний предлагают его, в то время как люди, начинающие работать с рабочей силой, составляют в среднем 11 дней в году, а после 10 лет опыта переходят на 17 или более. Но что, если у вас есть шесть или более недель отпуска, все в одном куске? Это то, что известно как творческий отпуск.

Кто предлагает отпуск?

Удивительно, но многие компании в самых разных отраслях предлагают своим сотрудникам творческий отпуск, в течение которого они не должны даже проверять свою электронную почту. От ресторана Cheesecake Factory до технологического гиганта Intel сотрудники получают свободное время, чтобы делать то, что они хотят.

Профессора университетов и колледжей часто имеют возможность взять отпуск. Характер их работы позволяет им проводить полный семестр, не слишком мешая своим коллегам. Хотя многие профессора, находящиеся в отпуске, должны выполнять работу, связанную с их специальностью. Они просто не должны появляться в классе. Хотя это определенно предлагает своего рода перерыв, это не полный перерыв.

Кому выгоден отпуск в отпуске?

Конечно, человек, который получает шесть недель подряд, получает прекрасный перерыв, но Дэвид Буркус из «The Harvard Business Review» обнаружил, что вся компания выиграла от отпуска лидера. Он обнаружил, что свободное время позволяет людям «генерировать новые идеи для инноваций в организации и помогает им обрести большую уверенность в себе как в лидерах».

Это отличная вещь, но исследование нашло кое-что еще; те, кто занял место, пока босс отсутствовал в отпуске, получили различные навыки, пока босс отсутствовал. Они часто превосходили ожидания, что помогло бизнесу в долгосрочной перспективе.

Поскольку выходные отпуска являются очень полезными для развития талантов, компании должны также начать смотреть на преимущества отпуска по беременности и родам не только для новых родителей, но и для людей, которым предоставляется возможность расти и совершенствовать свои навыки. Точно так же, как и в творческом отпуске, у вас есть много замечаний, прежде чем появится ребенок.

В то время как новые родители не получают бодрого настроения, которое они получили бы в истинном творческом отпуске, те, кто берет на себя их обязанности. Рассмотрение отпуска по уходу за ребенком как выгоды, а не бремени, также может изменить подход организаций к нему.

Как должна выглядеть ваша программа отпусков?

У каждой компании свои потребности, поэтому не существует единого решения, подходящего для всех программ отпуска. Но подумайте о следующих вопросах, когда вы разрабатываете свою политику.

• Сколько времени сотруднику нужно работать, прежде чем он будет иметь право на творческий отпуск? Многим компаниям требуется пять лет и более. Скорее всего, вы хотите сделать это частью своей стратегии хранения. Подумайте, будет ли по-прежнему накапливаться оплачиваемый отпуск по таким вопросам, как отпуск по уходу за ребенком или длительное заболевание.
• Как долго работник должен принимать участие в творческом отпуске после получения права? Чтобы иметь эффективную программу отпусков, лучше, если у сотрудника есть время на подготовку и планирование. Это полезно для компании и работника. Как долго вы даете сотруднику, прежде чем он потеряет дни? Один год? Три? Многие работодатели требуют использования отпуска в отпуске до того, как работник получит право на следующий отпуск.

• Как часто ваши сотрудники могут взять отпуск в отпуск? Каждые пять лет, каждые десять лет? Вы хотите, чтобы они повторялись?
• Все ли сотрудники имеют право на участие или только люди в определенных ролях? Это льгота только для руководителей, или же имеют право помощники по административным вопросам? Помните, что вы можете получить выгоду для людей на всех уровнях вашей организации. Но если отпуск в отпуске ограничен определенным кругом людей, начинаются ли часы для получения права на получение пособия, когда они вступают в отпускную должность, соответствующую критериям отпуска, или когда их нанимают?

• Должна ли работница выплачивать свою зарплату, если она не вернется на работу после отпуска? Что если она уйдет в течение шести месяцев? Хотите требовать частичного погашения? Отпуск в отпуске - это бонус для работника, но он также должен служить бизнесу. В ситуации, когда вы предоставляете сотруднику шесть недель отсутствия на работе без каких-либо обязательств по возвращению, никакой выгоды для бизнеса не существует. (Например, многие программы помощи в обучении предусматривают непредвиденные расходы на трудоустройство.)

• Будет ли ваш отпуск в отпуске учитываться в зависимости от стажа работы сотрудника, а также при определении стажа работы сотрудника и его права на повышение заработной платы.
• Предоставляется ли отпуск в отпуске на условиях полной или частичной оплаты? Если последнее, сколько? Имейте в виду, что без зарплаты очень немногие люди воспользуются этой привилегией.

Субботний отпуск - отличный способ дать работникам перерыв и вознаграждение за их усердную работу и годы службы. Точно так же, как на полях фермы, которые нуждаются в отдыхе, мозгу работника тоже нужно время для отдыха. Отпуск в отпуске может послужить вашим ответом о том, как вы можете поддержать отдых сотрудников.

Однако, если программа отпуска в отпуске не будет работать для вашей компании, вы можете пересмотреть свою политику в отношении отпусков, чтобы у ваших сотрудников были небольшие перерывы. Это здорово для всех, когда у сотрудников есть свободное время.